1.中國投資管理的主體是( )。
A.國家和行業(yè)主管部門
B.地區(qū)和行業(yè)主管部門
C.企業(yè)和事業(yè)單位
D.企業(yè)和個人
2.為了強化競爭性項目投資的市場調(diào)節(jié),應(yīng)逐步建立( )。
A.行政審批制
B.分級審批制
C.項目登記備案例
D.地方政府責(zé)任制
3.進行項目建設(shè)必須要有項目資本金,項目資本金的籌集包括(。。
A.發(fā)行股票
B.發(fā)行債券
C.銀行貸款
D.融資租賃
4.在項目融資決策分析階段要決定項目的(。。
A.融資結(jié)構(gòu)
B.融資風(fēng)險
C.投資結(jié)構(gòu)
D.融資方式
5.某公司發(fā)行優(yōu)先股股票,票面額按正常市價計算為300萬元,籌資費費率為5%,股息年利率為14%,則其資金成本率為(。
A.14.74%
B.13.33%
C.19.26%
D.21.27%
6.實行項目法人制的建設(shè)項目,項目法人應(yīng)在( )正式成立。
A.申報項目建議書時
B.申報項目可行性研究報告時
C.項目建議書被批準(zhǔn)后
D.項目可行性研究報告被批準(zhǔn)時
7.在現(xiàn)金流量圖中,現(xiàn)金流量等值是指在特定利率下不同時點上的(。
A.兩筆現(xiàn)金流入量絕對值相等
B.兩筆現(xiàn)金流出量絕對值相等
C.兩筆凈現(xiàn)金流量相等
D.兩筆現(xiàn)金流量價格相等
8.建設(shè)項目經(jīng)濟評價的計算期是指(。
A.從建成投產(chǎn)到主要固定資產(chǎn)報廢為止所經(jīng)歷的時間
B.從開始施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的時間
C.從開始施工到建成投產(chǎn),直至主要固定資產(chǎn)報廢為止所經(jīng)歷的時間
D.從開始施工到建成投產(chǎn),直至全部固定資產(chǎn)報廢為止所經(jīng)歷的時間
9.若i1=2i2,n1=n2/2,則當(dāng)P相同時,(。
A.(F/P,i1,n1)<(F/P,i2,n2)
B.(F/P,i1,n2)=(F/P,i2,n2)
C.(F/P,i1,n1)>(F/P,i2,n2)
D.不能確定(F/P,i1,n1)與(F/P,i2,n2)的大小
10.對于具有常規(guī)現(xiàn)金流量的投產(chǎn)方案,其內(nèi)部收益率的精確解與近似解數(shù)值之間的關(guān)系是(。。
A.近似解小于精確解
B.近似解等于精確解
C.近似解大于精確解
D.沒有規(guī)律性
11.某項目有4種方案,各方案的投資、現(xiàn)金流量及有關(guān)評價指標(biāo)見下表。若已知基準(zhǔn)收益率ic=18%,則經(jīng)比較最優(yōu)方案為(。
方案 投資額(萬元) IRR(%) △IRR(%)
A 250 20 /
B 350 24 △IRRB-A=20.0
C 400 18 △IRRC-B=5.3
D 500 26 △IRRD-B=31.0
A.方案A
B.方案B
C.方案C
D.方案D
12.已知有A、B、C三個獨立投資方案,其壽命期相同。各方案的投資額及評價指標(biāo)見下表。若資金受到限制,只能籌措到6000萬元資金,則最佳的組合方案是(。。
方案 投資額(萬元) 凈現(xiàn)值(萬元) 凈現(xiàn)值率(%)
A 2100 110.50 5.26
B 2000 409.12 20.45
C 3500 264.25 7.55
A.A+B
B.A+C
C.B+C
D.A+B+C
13.設(shè)備更新方案比較的特點之一是不考慮(。。
A.沉沒成本
B.使用成本
C.設(shè)備殘值
D.設(shè)備的經(jīng)濟壽命
14.某項目設(shè)計生產(chǎn)能力為生產(chǎn)40萬件,每件產(chǎn)品價格為120元,單位產(chǎn)品可變成本為100元,年固定成本為420萬元,產(chǎn)品銷售稅金及附加占銷售收入的5%,則盈虧平衡產(chǎn)量為( )。
A.30萬件
B.21萬件
C.24萬件
D.40萬件
15.價值工程的目的是(。
A.以最低的生產(chǎn)成本實現(xiàn)最好的經(jīng)濟效益
B.以最低的生產(chǎn)成本實現(xiàn)使用者所需功能
C.以最低的壽命周期成本實現(xiàn)使用者所需最高功能
D.以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)使用者所需功能
16.價值工程的核心是(。
A.對象選擇
B.信息資料收集
C.功能評價
D.功能分析
17.某產(chǎn)品由3個零部件構(gòu)成,其功能評價與成本情況見下表。
序號 零部件 功能得分 功能指數(shù) 目前成本(元) 成本指數(shù)
1 甲 10 0.20 30 0.30
2 乙 15 0.30 30 0.30
3 丙 25 0.50 40 0.40
合計 50 1.00 100 1.00
若希望將該產(chǎn)品的目標(biāo)成本控制在80元,則零部件甲的成本改進期望值應(yīng)為(。。
A.-6元
B.-10元
C.-14元
D.-20元
18.在進行產(chǎn)品功能價值分析時,若甲、乙、丙、丁四種零部件的價值系數(shù)分別為V甲=0.5,V乙=0.8, V丙=1,V丁=1.2,則應(yīng)重點研究改進的對象是(。
A.零部件甲
B.零部件乙
C.零部件丙
D.零部件丁
19.短期投資是企業(yè)(。┑囊环N轉(zhuǎn)換方式。
A.應(yīng)收帳款
B.應(yīng)付帳款
C.存貨
D.貨幣資金
20.現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定,施工企業(yè)計提折舊一般采用(。。
A.平均年限法和工作量法
B.雙倍余額遞減法和工作量法
C.年數(shù)總和法和平均年限法
D.加速折舊法和年數(shù)總和法
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