41.根據(jù)《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項目總經(jīng)理的基本職責(zé)是()。

　　A.籌措工程建設(shè)投資

　　B.組織工程建設(shè)實施

　　C.提出項目開工報告

　　D.審定債券償還計劃

　　【答案】B

　　【解題思路】項目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位。實行國際招標(biāo)的項目，按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。

　　42.關(guān)于Partnering模式的說法，正確的是()。

　　A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議

　　B.Partnering模式是一種獨立存在的承發(fā)包模式

　　C.Partnering模式特別強調(diào)工程參建各方基層人員的參與

　　D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

　　【答案】D

　　【解題思路】Partnering模式的主要特征：(1)出于自愿。(2)高層管理的參與。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。(4)信息的開放性。

　　43.下列工程項目管理組織機構(gòu)形式中，具有較大的機動性和靈活性，能夠?qū)崿F(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)組合，但因有雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象的是()。

　　A.矩陣制

　　B.直線職能制

　　C.直線制

　　D.職能制

　　【答案】A

　　【解題思路】矩陣制組織機構(gòu)的優(yōu)點是能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)，具有較大的機動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性，使工程項目管理工作順利地進行。但是，矩陣制組織機構(gòu)經(jīng)常變動，穩(wěn)定型差，尤其是業(yè)務(wù)人員的工作崗位頻繁調(diào)動。此外，矩陣中的每一個成員都受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，如果處理不當(dāng)，會造成矛盾，產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象。

　　44.下列進度計劃表中，用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并說明建設(shè)條件落實情況的是()。

　　A.投資計劃年度分配表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.年度計劃項目表

　　D.工程項目進度平衡表

　　【答案】C

　　【解題思路】年度計劃項目表。用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實情況。

　　45.下列工程項目目標(biāo)控制方法組中，控制的原理基本相同，目的也相同的是()。

　　A.香蕉曲線法和S曲線法

　　B.網(wǎng)絡(luò)計劃法和香蕉曲線法

　　C.排列圖法和網(wǎng)絡(luò)計劃法

　　D.S曲線法和排列圖法

　　【答案】A

　　【解題思路】香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。與S曲線法相同，香蕉曲線同樣可用來控制工程造價和工程進度。

　　46.建設(shè)工程流水施工中，某專業(yè)工程隊在一個施工段上的施工時間稱為()。

　　A.流水步距

　　B.流水節(jié)拍

　　C.流水強度

　　D.流水節(jié)奏

　　【答案】B

　　【解題思路】流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間。

　　47.關(guān)于建設(shè)工程等步距異節(jié)奏流水施工特點的說法，正確的是()。

　　A.專業(yè)工程隊數(shù)等于施工過程數(shù)

　　B.流水步距等于流水節(jié)拍

　　C.施工段之間可能存在空閑時間

　　D.同施工過程各個施工段的流水節(jié)拍相等。

　　【答案】D

　　【解題思路】成倍節(jié)拍(等步距異節(jié)奏)流水施工的特點如下：

　�、偻皇┕み^程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系;

　�、谙噜徥┕み^程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);

　�、蹖I(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目;

　　④各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

　　48.某分部工程劃分為3個施工過程，4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、5、4、4天，4、4、3、4天和3、4、2、3天，則流水施工工期()天。

　　A.19

　　B.20

　　C.21

　　D.23

　　【答案】D

　　【解題思路】(1)求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：

　　施工過程Ⅰ：3，8，12，16

　　施工過程Ⅱ：4，8，11，15

　　施工過程Ⅲ：3，7，9，12

　　(2)錯位相減求得差數(shù)列：

　�、衽cⅡ：3，8，12，16

　　-)4，8，11，15

　　3，4，4，5，-15

　�、蚺cⅢ：4，8，11，15

　　-)3，7，9，12

　　4，5，4，6，-12

　　(3)在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：

　　施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：=5(天)

　　施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：(天)

　　3.流水施工工期的確定

　　流水施工工期可按公式計算：

　　=5+6+12=23天。

　　49.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。

　　A.時間間隔為零

　　B.自由時差最小

　　C.總時差最小

　　D.流水步距為零

　　【答案】C

　　【解題思路】總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。特別地，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

　　50.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。

　　A.4

　　B.3

　　C.2

　　D.1|

　　【答案】C

　　【解題思路】采用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路有兩條：①→③→⑥→⑦→⑧和①→②→⑦→⑧。