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2014年造價工程師《案例分析》答案(推薦版)

來源:考試吧 2014-10-20 12:42:55 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫
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  第一題:

  1:基本預(yù)備費:(2000+500)*8%=200

  第一年價差預(yù)備費:2700*40%*(1.05^1.5-1)=82.00

  第二年價差預(yù)備費:2700*60%*(1.05^2.5-1)=210.16

  預(yù)備費=200+82+210.16=492.16

  建設(shè)投資=2000+500+492.16=2992.16

  2.折舊費=(2992.16-200)*(1-4%)/8=335.06

  攤銷=200/8=25

  固定成本=950-550*10000/10000=400

  經(jīng)營成本=950-335.06-25=589.94

  所得稅=(1400*10000/10000-950-1400*6%)*25%=91.50

  凈利潤=366-91.5=274.50

  資本金凈利潤率=274.5/(2992.16+200)=8.60%(時間緊,沒算平均凈利潤,不知道能給分不。書上也寫的是“或”。)

  3.1400*p-550*p-400-1400*p*6%=0

  P=5222件

  10000*q-550-400-10000q*6%=0

  Q=1010.64元/件 (好像取整了)

  第二題:

  1. 成本計劃、成本分析、成本控制、成本核算。

  成本分析最基本。

  2. 人材機(jī)合計=8100/(1.08*1.03)=7281.55

  設(shè)利潤為X,有:

  x/(8100-x)=5%, x=385.71

  設(shè)材料費降低額為Y,有

  (7281.55-Y)*1.08*5%=385.71

  Y=138.77

  3. 填了成本指數(shù)和價值指數(shù)。郁悶的是空起了那個降低額和排序。時間來不及沒做。

  第三題:

  1.(1)妥當(dāng)。條例沒有強(qiáng)制規(guī)定招標(biāo)人是否采用聯(lián)合體投標(biāo)。

  (2)不妥當(dāng)。不得以不合理條件限制和規(guī)避潛在投標(biāo)人。

  (3)不妥當(dāng)。投標(biāo)有效期應(yīng)與投標(biāo)保證金有效期一致。

  (4)不妥當(dāng)。不能設(shè)置最低投標(biāo)限價;超過最高投標(biāo)限價妥當(dāng)。

  2.評標(biāo)時間不夠,招標(biāo)人應(yīng)該怎么做?

  (1)招標(biāo)人應(yīng)書面征得投標(biāo)人同意延長投標(biāo)有效期。

  (2)如果投標(biāo)人不同意延長,則招標(biāo)人應(yīng)退還投標(biāo)人投標(biāo)人保證金,并宣布該投標(biāo)無效。

  (3)如果投標(biāo)人同意延長,則相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金有效期。

  (4)如同意延長人數(shù)未超過3個,則應(yīng)重新招標(biāo)。

  3.清單特征與施工圖紙不符:投標(biāo)時應(yīng)按清單項目特征進(jìn)行報價組價,施工階段以實際發(fā)生項目特征描述按照工程變更辦法處理。

  4.不平衡報價方法不妥,在前期工程報高價妥當(dāng),但應(yīng)不提高總價。估計工程量會減少的應(yīng)該報低價。

  3.具體數(shù)據(jù)不記得,但是好像跟網(wǎng)上說的答案差不多。高標(biāo)期望利潤是120多,低標(biāo)期望利潤118多,所以應(yīng)選投高標(biāo)。

  第四題:

  1. 事件1,提出費用和工期索賠均不合理。

  理由:不明地質(zhì)情況是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任事件。但是索賠時間超過了時間。

  事件2,工期索賠和費用索賠均合理。

  理由:全場停電應(yīng)是業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任時間。

  且C,D工作均是關(guān)鍵工作。

  事件3,費用索賠合理,工期索賠不合理。

  理由:業(yè)主采購材料未及時進(jìn)場,是業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  但G(還是F忘了)工作總時差是10天,延誤4天未超過其總時差,對總工期無影響。

  2.(1)工期索賠:事件1 0天(總時差是20天)

  事件2 2天(C,D為平行工作)

  事件3 0天

  工期索賠=2天

  (2)提前獎勵=(150+2-150)*1.2(工期獎勵是不是1.2,忘了)=2.4萬。

  3.費用索賠: 事件1:0元

  事件2:數(shù)據(jù)實在是記不起來。但是好像是只索賠了窩工,竊以為用手動工具屬于自發(fā)的趕工行為,應(yīng)按工期獎罰處理。不應(yīng)計索賠。

  事件3:數(shù)據(jù)實在是記不起來。只記得索賠了4天窩工,人工工日應(yīng)該是20人*4。因材料進(jìn)場是26日凌晨,而承包人是在27日復(fù)工。架子工那個應(yīng)該不能索賠吧。

  4,前鋒線不說了。應(yīng)該問題不大。

  (1) 好像是進(jìn)度延后10天,其總時差為10,故不影響總工期。

  (2) 無進(jìn)度偏差。

  (3) 進(jìn)度延后20天,總時差為10天,影響總工期10天。

  第五題:

  1. 分部分項費=80

  2. 措施項目費=12+8=20

  3. 其他項目費=4+25+25*4%= (總包服務(wù)費的比例不知道是不是4%)

  記不了,反正坑多。第1個坑,安全文明施工費預(yù)付,我是按照90%給,且后面4月扣預(yù)付款的時候沒有扣。

  第2個坑,關(guān)于那個材料漲價,5%以內(nèi)由承包商承擔(dān),以上部分由業(yè)主承擔(dān)。我列式耽擱很多事件,屢不清楚。好像用的計算式是200*1.12-200*1.05,不知道對不,當(dāng)時已暈,不過現(xiàn)在清醒了也沒想明白。

  3,4月份的工程款應(yīng)該都有問題。不過也想不清楚,至于最后一問已經(jīng)知道肯定不對,我好像連那個3%的質(zhì)保金都忘扣。

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