北京工程造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》課堂講義(16)

　　1.工程招標(biāo)階段：設(shè)計(jì)圖紙——委托標(biāo)底編制單位——計(jì)算列出個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量清單(應(yīng)付有有關(guān)施工內(nèi)容說明)——作為招標(biāo)文件組成部分編制招標(biāo)文件——發(fā)放招標(biāo)文件給個(gè)投標(biāo)單位

　　2.工程投標(biāo)階段：接收到招標(biāo)文件——對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行透徹的分析研究——對(duì)招標(biāo)文件中所清單審核——套用單價(jià)——匯總計(jì)

　　3、評(píng)標(biāo)階段：1)采用合理低價(jià)中標(biāo)原則，對(duì)總價(jià)及分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)進(jìn)行評(píng)分。2)兩階段評(píng)標(biāo)的辦法：先對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)，在此前提下，在以投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)最為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的唯一因素。

　　五、工程量清單計(jì)價(jià)與工程招投標(biāo)、合同管理的關(guān)系

　　(一)與投標(biāo)的關(guān)系：嚴(yán)格的說，清單計(jì)價(jià)作為一種獨(dú)立的計(jì)價(jià)模式，并不一定用在招投標(biāo)階段，但在我國目前情況下，主要是在工程招投標(biāo)過程中使用，而估算，概括，預(yù)算的編制依然沿用過去的計(jì)算方法，因此清單計(jì)價(jià)方法又時(shí)常被稱為工程量清單招標(biāo)。

　　(二)與合同管理的關(guān)系：

　　1.清單計(jì)價(jià)制度要求采用單價(jià)合同的合同計(jì)價(jià)方式。常采用固定合同單價(jià)的形成，既工程結(jié)算時(shí)，結(jié)算單價(jià)按投標(biāo)人—招標(biāo)單價(jià)確定，而工程量則依實(shí)際完成的工程量結(jié)算，這是因?yàn)楣こ塘壳鍐沃械墓こ塘渴怯烧袠?biāo)人提供的，由此工程量的變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該由招標(biāo)人承擔(dān)。

　　2.清單中的工程量的準(zhǔn)確性對(duì)合同管理的影響

　　1)工程量錯(cuò)誤一旦被承包商發(fā)現(xiàn)和利用，則會(huì)給業(yè)主帶來損失

　　2)工程量錯(cuò)誤會(huì)引發(fā)其他施工素賠，如由于工程量的額外增加，承包商的開辦費(fèi)(臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)等)不夠開支，可能要求業(yè)主索賠

　　3)工程量錯(cuò)誤還會(huì)增加變更工程處理的難度。由于采用不平衡報(bào)價(jià)， 當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更工程量減少時(shí)，會(huì)使工程師不得不和業(yè)主及承包商協(xié)商確定新的單價(jià)，對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。

　　4)工程量錯(cuò)誤會(huì)造成投資控制和預(yù)算控制的困難。由于合同價(jià)是依據(jù)投標(biāo)價(jià)加上適當(dāng)預(yù)留費(fèi)后確定的工程量的錯(cuò)誤會(huì)造成造價(jià)項(xiàng)目管理中預(yù)算控制的困難和預(yù)算追加的難度。