第三節(jié) 建設工程施工合同及總承包合同管理

　　考綱要求

　　1.了解建設工程施工合同文件的組成，熟悉建設工程施工合同造價相關條款。

　　2.熟悉建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則。

　　考點匯總

　　一、建設工程合同計價模式及其選擇

　　(一)建設工程合同計價模式

　　1.總價合同。又可分為：1)固定總價合同;2)可調總價合同。

　　2.單價合同。單價合同按照合同工期的長短，也可以分為固定單價合同和可調價單價合同兩類，調價方法與總價合同的調價方法相同。

　　3.成本加酬金合同。按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同的形式有：成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加浮動酬金合同、目標成本加獎罰合同等。

　　(二)建設工程施工合同類型的選擇

　　業(yè)主應綜合考慮以下因素選擇不同計價模式的合同：1)工程項目的復雜程度;2)工程項目的設計深度;3)工程施工技術的先進程度;4)工程施工工期的緊迫程度。

　　二、建設工程施工合同示范文本

　　(一)建設工程施工合同文件的組成

　　1.協(xié)議書。

　　2.通用條款。

　　3.專用條款。

　　4.附件。提供了“承包方承攬工程項目一覽表”、“發(fā)包方供應材料設備一覽表”和“房屋建筑工程質量保修書”三個標準化表格形式的附件。

　　(二)建設工程施工合同中有關造價的條款

　　1.合同價款及調整。

　　(I)合同價款。

　　(2)合同的計價方式。通用條款中規(guī)定了三種可選擇的計價方式：固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同，發(fā)包人、承包人可在專用條款內約定采用其中的一種。

　　(3)合同價款的調整因素。在可調價格合同中，合同價款的調整因素包括：1)法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款;2)工程造價管理部門公布的價格調整;3)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;4)雙方約定的其他因素。

　　(4)合同價款的調整。

　　2.工程預付款。

　　3.工程量的確認。

　　4.工程款(進度款)支付。

　　5.竣工結算。

　　6.質量保修金。

　　(三)建設工程施工合同爭議的解決辦法

　　三、建設工程總承包合同管理

　　(一)EPC承包合同的訂立

　　1.合同的訂立過程。1)招標;2)投標;3)簽訂合同。

　　2.合同文件的組成。EPC總承包合同文件包括的內容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下：1)合同協(xié)議書;2)合同專用條件;3)合同通用條件;4)業(yè)主要求;5)投標書。

　　(二)EPC合同的履行管理

　　1.業(yè)主的主要權利和義務。l)選擇和任命業(yè)主代表;2)負責工程勘察;3)工程變更;4)施工文件的審查。

　　2.承包商的主要責任。l)設計責任;2)承包商文件;3)施工文件;4)工程協(xié)調;5)除非合同專用條件中另有規(guī)定，承包商應負責工程需要的所有貨物和其他物品的包裝、裝貨、運輸、接收、卸貨、存儲和保護，并及時將任何工程設備或其他主要貨物即將運到現(xiàn)場的日期通知業(yè)主。

　　3.合同價款及其支付。

　　(1)合同價款。

　　(2)合同價格的期中支付。

　　四、建設工程分包合同管理

　　(一)建設工程施工專業(yè)分包合同管理

　　1.專業(yè)分包合同的訂立。1)專業(yè)分包合同的內容;2)專業(yè)分包合同文件的組成;3)承包人的義務;4)合同價款;5)合同工期。

　　2.專業(yè)分包合同的履行管理。1)開工;2)支付管理;3)變更管理;4)竣工驗收。

　　(二)建設工程施工勞務分包合同管理

　　1.勞務分包合同的訂立。

　　(1)勞務分包合同的內容。一個施工勞務合同和三個附件。

　　(2)勞務分包合同的訂立。勞務分包合同的發(fā)包方可以是施工合同的承包人或承擔專業(yè)工程施工的分包人。

　　2.勞務分包合同的履行管理。

　　(1)施工管理。

　　(2)勞務報酬。