1.決策階段做好投資估算。
2.設(shè)計(jì)階段強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)。
3.招標(biāo)投標(biāo)階段重視施工招標(biāo)。
4.施工階段加強(qiáng)合同管理與事前控制。
習(xí)題精選
一、單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)從抽象到實(shí)際的建設(shè)過程,工程造價(jià)也從可行性研究階段的投資估算價(jià),到竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算價(jià),分別表現(xiàn)為①設(shè)計(jì)概算②施工圖預(yù)算③中標(biāo)價(jià)④承包合同價(jià)⑤工程結(jié)算,最終形成的建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)。他們的形成順序是( )。
A.①②③④⑤
B.①③②③⑤
C.①④②③⑤
D.①②③⑤④
2.工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于( )階段。
A.施工
B.招投標(biāo)
C.竣工結(jié)算
D.投資決策和設(shè)計(jì)
3.動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。這屬于控制工程造價(jià)的( )措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
4.以下工程造價(jià)的控制控制措施中,不屬于組織措施的是( )。
A.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.明確造價(jià)控制者及其任務(wù)
C.明確管理職能分工
D.嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)
5.以下工程造價(jià)的控制措施中,不屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視設(shè)計(jì)多方案選擇
B.編制合理的施工組織設(shè)計(jì)
C.深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資方案
D.嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出
6.施工圖設(shè)計(jì)階段以被( )為工程造價(jià)控制目標(biāo)。
A.被批準(zhǔn)的投資估算
B.被批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算
C.被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算
D.被批準(zhǔn)的標(biāo)底價(jià)
7.建設(shè)項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)是( )。
A.做好項(xiàng)目定義
B.做好投資估算
C.進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
D.進(jìn)行方案比選
8.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)是( )。
A.運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
B.做好設(shè)計(jì)概算
C.運(yùn)用價(jià)值工程
D.強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)
9.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)是( )。
A.編好招標(biāo)工程標(biāo)底
B.重視設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.重視施工招標(biāo)
D.重視投標(biāo)報(bào)價(jià)
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主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班(錄播課1小時(shí)/科)
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特邀名師 精講班 特邀名師精講班(錄播課12小時(shí)/科)
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報(bào)名 |
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課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 12小時(shí)/科 | 4小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 3小時(shí) | 1小時(shí) | ||
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建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建) | 吳新華 | 報(bào)名 |
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①考試基礎(chǔ)薄弱的考生; ②有一定學(xué)習(xí)能力,能夠自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的考生; ③學(xué)習(xí)時(shí)間較多的考生; ④需要老師幫助濃縮考點(diǎn)的考生! |
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