一、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理流程

　　建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。包括：

　　- 施工成本預(yù)測(cè);

　　- 施工成本計(jì)劃;

　　- 施工成本控制;

　　- 施工成本核算;

　　- 施工成本分析;

　　- 施工成本考核等環(huán)節(jié)。

　　二、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容和方法

　　(一)成本預(yù)測(cè)

　　- 成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程項(xiàng)目施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。

　　- 成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。

　　- 成本預(yù)測(cè)的方法分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類。

　　(二)成本計(jì)劃

　　成本計(jì)劃是以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容：由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成。

　　項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法：

　　1)目標(biāo)利潤(rùn)法;

　　2)技術(shù)進(jìn)步法;

　　3)按實(shí)計(jì)算法;

　　4)定率估算法(歷史資料法)。

　　典型題目：成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是( )。

　　A成本控制

　　B 成本核算

　　C成本分析

　　D成本預(yù)測(cè)

　　答案：D

　　典型題目：項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法包括( )。

　　A目標(biāo)利潤(rùn)法

　　B技術(shù)進(jìn)步法

　　C按實(shí)計(jì)算法

　　D贏得值法

　　E定率估算法

　　答案：ABCE

　　典型題目：以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是( )。

　　A成本控制

　　B 成本計(jì)劃

　　C成本分析

　　D成本預(yù)測(cè)

　　答案：B

　　(三)成本控制

　　成本控制是指在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，保證項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。是成本管理的核心。是不確定性因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的成本管理內(nèi)容。

　　成本控制的主要環(huán)節(jié)：計(jì)劃預(yù)控、運(yùn)行過程控制和糾偏控制。

　　項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法;工期--成本同步分析法;掙值分析法(綜合控制分析法)。

　　(四)成本核算

　　是指利用會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集，統(tǒng)計(jì)其實(shí)際發(fā)生額，并計(jì)算項(xiàng)目總成本和單位工程成本的管理工作。

　　成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒�，�?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

　　項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。前者進(jìn)行崗位成本的核算和控制;后者進(jìn)行施工成本核算。

　　項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。

　　(五)成本分析

　　成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

　　項(xiàng)目成本分析的方法：

　　1)比較法;

　　2)因素分析法;

　　3)差額計(jì)算法;

　　4)比率法(含相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法三種)。

　　綜合成本分析法：

　　1)分部分項(xiàng)工程成本分析;

　　2)月度成本分析;

　　3)年度成本分析;

　　4)竣工成本的綜合分析。

　　(六)成本考核

　　成本考核是指在項(xiàng)目完成后，按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　項(xiàng)目成本考核的內(nèi)容：包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可控責(zé)任成本考核。

　　考核指標(biāo)：成本降低率或降低額。

　　典型題目：應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。是成本管理的核心的是( )。

　　A 成本預(yù)測(cè)

　　B 成本核算

　　C 成本控制

　　D成本分析

　　答案：C

　　典型題目：項(xiàng)目成本分析的基本方法包括( )

　　A比較法

　　B因素分析法

　　C差額計(jì)算法

　　D比率法

　　E掙值分析法

　　答案：ABCD

　　(七)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系

　　各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系，相互作用。

　　成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ);

　　成本計(jì)劃是開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ);

　　成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

　　成本核算是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最好檢查，他所提供的信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和考核等的依據(jù);

　　成本分析是成本偏差的原因分析和糾正，是成本考核的依據(jù);

　　成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　典型題目：以下關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理說法中，正確的是( )。

　　A成本計(jì)劃是開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)

　　B成本核算是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最好檢查

　　C成本控制是成本偏差的原因分析和糾正，是成本考核的依據(jù)

　　D成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)

　　E成本分析是成本管理的核心

　　答案：ABD

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