三、工程風(fēng)險的防范措施

　　對于風(fēng)險的識別、估測即使再仔細、再全面，也不可能把所有的風(fēng)險都認識清楚，因此必須反復(fù)多次地進行，然后對各種可能發(fā)生的風(fēng)險采取適當防范措施。具體的措施有：

　　1、回避：它是風(fēng)險防范的一種消極技術(shù)。由于項目風(fēng)險屬于投機風(fēng)險，不做項目就不會有風(fēng)險。因此當風(fēng)險估測表明某個風(fēng)險的威脅過大時，就應(yīng)當主動放棄項目。這種措施往往在決定是否投標報價階段采用。例如在投標過程中，根據(jù)業(yè)主的評標辦法復(fù)合出的標價比我方的預(yù)算成本還要低，如果按此復(fù)合標價中標我方就是此項目沒上場就已虧損，像這樣的工程項目我們最好的辦法就是采取回避的措施，應(yīng)主動放棄此項目的投標。

　　2、減輕：是指在風(fēng)險損失發(fā)生前，為了消除或減少可能引發(fā)損失的各種因素而采取的處理風(fēng)險的具體措施。其目的在于降低損失發(fā)生的頻率。一般情況下，是在摸清了風(fēng)險來源和風(fēng)險引發(fā)因素之后，設(shè)法消除風(fēng)險事件引發(fā)因素，減少風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。例如：做海外項目投標報價時外匯的風(fēng)險是不得不面對的，但可以通過匯率預(yù)測，在業(yè)主允許的情況下選擇穩(wěn)定幣種、設(shè)計多種貨幣組合;如果招標文件中明確了報價幣種，可以采取在投標時適當提高風(fēng)險性較大幣種的兌換比率等措施來減輕外匯匯率風(fēng)險造成的損失。

　　3、自留：是指對風(fēng)險損失后果的自我承擔(dān)或自愿承擔(dān)。在風(fēng)險評估階段已確定了項目有關(guān)各方的風(fēng)險承受能力及哪些風(fēng)險是可以接受的。消除風(fēng)險是要付出代價的，其代價有可能高于或相當于風(fēng)險事件造成的損失。在這種情況下，風(fēng)險承擔(dān)者就應(yīng)該將此等風(fēng)險視作項目的必要成本，自愿接受之。例如，對于工程費用超支風(fēng)險，在工程費用估算時就應(yīng)考慮留有不可預(yù)見費，一旦工程真的超支就動用這筆預(yù)留的不可預(yù)見費。不可預(yù)見費的大小可根據(jù)風(fēng)險的大小由造價專家給出一個百分數(shù)。無力承擔(dān)不良后果的風(fēng)險不能自留，應(yīng)設(shè)法回避、減輕、轉(zhuǎn)移或分散。

　　4、轉(zhuǎn)移：就是把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到項目以外的某些實體身上。向保險公司投保是一種常用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。例如，項目工程一切險、第三方責(zé)任險、人身安全、財產(chǎn)安全等險種，就是把施工過程中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司身上。再比如，對于通貨膨脹風(fēng)險，可以爭取在承包合同中寫上調(diào)價條款，把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到業(yè)主身上，等等。

　　5、分散：是指設(shè)法讓項目各有關(guān)單位共同承擔(dān)風(fēng)險。例如，組織聯(lián)合體共同投標，就是一種分散風(fēng)險的方法。但是聯(lián)合投標也可能會帶來諸多組織和協(xié)調(diào)風(fēng)險，因此有必要事先制定出公平、合理、詳細、完整的合作協(xié)議，避免或減少組織和協(xié)調(diào)風(fēng)險。

　　總之，我們在工程報價中應(yīng)對各種可能發(fā)生的風(fēng)險進行充分研究和估測，但過多地關(guān)注風(fēng)險的消極方面可能導(dǎo)致過于謹慎和不理智的決策。我們應(yīng)該認識到風(fēng)險會帶來災(zāi)難，但風(fēng)險也與利潤并存。風(fēng)險并不可怕，可怕的是對風(fēng)險一無所知或拒不承認。一個好的報價，其核心是能正視風(fēng)險，分析風(fēng)險，防范風(fēng)險，適當?shù)臅r候還要善于利用風(fēng)險和管理風(fēng)險。要采取各種可能的手段和方法達到置風(fēng)險于意料之中，于運籌計劃之內(nèi)，做風(fēng)險的駕馭者，而不是當風(fēng)險的犧牲品。

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