>>>查看匯總:2012年造價(jià)員考試《基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn)剖析匯總
【建設(shè)工程總承包合同管理】
1.EPC承包合同的訂立
1)業(yè)主在立項(xiàng)后即開始招標(biāo)。
2)文件組成:A.合同協(xié)議書B.合同專用條件C.合同通用條件D.業(yè)主要求E投標(biāo)要求F.其他如工程量清單
2.EPC合同的履行管理
1)通常情況下,EPC承包合同不包括地質(zhì)勘察。
2)總承包合同通常為總價(jià)合同;承包商應(yīng)支付其為完成合同義務(wù)所引起的關(guān)稅和稅收,
【建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理】
1)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內(nèi)容包括:協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分;。
2)專業(yè)分包合同的履行管理
、俜职瞬荒馨磿r(shí)開工,應(yīng)在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給于同意或否決的答復(fù),否則視為同意分包人延期開工的要求。
、谝蚍欠职嗽?qū)е路职こ滩荒馨雌陂_工,承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。
、鄯职嗽诤贤s定的時(shí)間內(nèi),向承保人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。收到分包人的報(bào)告后,承包人應(yīng)首先對(duì)照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人計(jì)量后,將其列入主合同的支付報(bào)表一并提交工程師。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。
④承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人,同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。
、莩邪诉M(jìn)行了工程師發(fā)布的變更指令,計(jì)量變更工程量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請(qǐng)分包人參加。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同中相同或類似工作的費(fèi)率來核定,如沒有,應(yīng)通過協(xié)商確定;
、奕绶职こ虒儆谥骱贤(guī)定的分步移交工程,則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)檢查和檢驗(yàn)后,提請(qǐng)發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分,承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。
、咧灰(yàn)收合格,竣工日期為分包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷需修理,改正后,竣工日期為分包人提交修復(fù)后的竣工報(bào)告之日。
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報(bào)名 |
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下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 12小時(shí)/科 | 4小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 3小時(shí) | 1小時(shí) | ||
建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 楊強(qiáng) | 報(bào)名 | ||||||
建設(shè)工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)(土建) | 吳新華 | 報(bào)名 |
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