造價(jià)員《計(jì)量與計(jì)價(jià)(土建)》考試輔導(dǎo)：墊資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　合同條款中的陷阱。發(fā)包人雖不敢公開設(shè)定對(duì)承包人不利的合同條款，但還是會(huì)在有意無意之中使用貌似公平合理或與工程款支付無關(guān)的條款預(yù)設(shè)陷阱。簽訂合同時(shí)承包人往往不易察覺，即使察覺礙于面子也不好與之深究。一旦起糾紛，發(fā)包人則會(huì)以合同的“陷阱”條款進(jìn)行抗辯，使承包人有口難辯。如，合同約定承包人墊資至項(xiàng)目總價(jià)款的某一比例， 同時(shí)又約定一個(gè)較低的暫定工程價(jià)款，且實(shí)際總價(jià)款在結(jié)算中據(jù)實(shí)調(diào)整。該條款的本質(zhì)是：表面看墊資范圍是有限的，但實(shí)際上是一墊到底，墊資數(shù)量和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止合同約定的范圍。該類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要在于考驗(yàn)施工企業(yè)對(duì)合同談判的駕馭能力或?qū)ち沂袌龈偁幍睦硇猿潭取?/P>

　　施工過程中的陷阱。對(duì)于在施工過程中承包人提供的進(jìn)度款支付報(bào)告、變更簽證確認(rèn)文件、材料選型、定價(jià)等等，發(fā)包人采取種種手段予以拖延或拒簽，更有甚者業(yè)主部分管理人員“吃拿卡要”，不給錢不辦事，以至于造成工程款支付不能正常履約。此風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要在于判別發(fā)包人經(jīng)營理念是否正確，管理制度是否健全，管理人員素質(zhì)是否過硬。

　　竣工結(jié)算審查過程中的陷阱。發(fā)包方以種種理由拖延審價(jià)時(shí)間或增大結(jié)算難度。如，已委托中介審查機(jī)構(gòu)審查后，又借口要接受上級(jí)部門審計(jì)或復(fù)審，增加結(jié)算層次拖延付款時(shí)間。施工單位即使想通過法律途徑討要工程款，也由于無確定的工程結(jié)算數(shù)額而無法明確提出訴訟索賠的具體標(biāo)的。此風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要在于判別結(jié)算制度是否復(fù)雜，結(jié)算層次是否繁雜，業(yè)主是否誠信等。