清單在各地已試行了一段時間,相信大家在實戰(zhàn)中會逐步總結(jié)一些應(yīng)對清單的技巧的策略,我想我們大家都來以實例談一談,相信對大家都有所啟發(fā),歡迎大家發(fā)貼呀。
工程量清單的特點是單價在投標(biāo)時已定死(基本不變),所以工程的總價到了就能達(dá)到盈利的目的。利用這點可在投標(biāo)中靈活運用,例如若付款方式是以基礎(chǔ)、主體、竣工三個階段來付,則在基礎(chǔ)部分可高報價,使得第一次付款可得到較多資金來支持主體施工,靠后的工程項目可低報價以平衡總造價,降低資金成本;蛘咴趫D紙中發(fā)現(xiàn)問題必須變更簽證,則可將其要增加的項目單價提高降低要減少項目的單價,以達(dá)到投標(biāo)總價不變或較低而中標(biāo),在結(jié)算中因簽證部分單價高而獲得較高結(jié)算價。
這些也許大家都知道,偶就拋磚引玉吧。
這個問題有點難呀!其實我到覺得,還是以合理利潤來報價,不要想太多的歪門邪道。要知道,建設(shè)方的造價控制人員也不是吃白飯的啊!提高公司的管理水平及工藝水平才是發(fā)展的根本。如果一定要想點辦法多埋幾顆雷的話,那我到可以提一個辦法,多在招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計上下點功夫。
在實踐中,招標(biāo)單位的標(biāo)底編制一般由專業(yè)的工程造價咨詢單位負(fù)責(zé),但那里有許多造價人員基本上屬學(xué)院派,與施工單位中的造價編制人員不同。施工單位的造價人員一般經(jīng)多年工程實踐,對施工中的技術(shù)措施有較清楚的了解,可以針對施工組織設(shè)計中的技術(shù)措施進(jìn)行編制投標(biāo)報價。但專業(yè)的工程造價咨詢單位中的造價員就不行,他們只能按一般固定費率套價。如某工程中有深基坑井點降水,而施工單位根據(jù)工程實踐認(rèn)為可以采取新型管井降水,不需要采取井點降水,結(jié)果投標(biāo)報價與標(biāo)底相差近百萬。
另外,招標(biāo)對標(biāo)底要保密,實際上就對某些人有了“外快”,這些人就靠賣標(biāo)底賺錢!由于施工單位的預(yù)算與標(biāo)底可能有較大的出入,所以迫使施工單位千方百計要摸到標(biāo)底,以避免因與標(biāo)底價相差過大而成廢標(biāo),如某單位投標(biāo)前,就有人就只要30萬,就可以將標(biāo)底告知,若不能中標(biāo),不要錢;若能中標(biāo),30萬到手!腐敗!
工程量清單計價方法是建設(shè)工程招投標(biāo)中,按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范,由招標(biāo)人提供工程數(shù)量,投標(biāo)人自主報價,經(jīng)審定合理低價中標(biāo)的工程造價計價模式,工程量清單計價是指投標(biāo)人完成招標(biāo)人提供的工程量清單所列全部費用,包括分部分項費用,措施項目費,其它項目費和規(guī)費、稅金,采用綜合單價計價。綜合單價指完成規(guī)定計量單位項目所要人工費、材料費、機械費、管理費、利潤。工程量清單是由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人,或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進(jìn)行編制!督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》具有強制性、實用性、競爭性、通用性特點。工程量清單計價是將以工程預(yù)算為計價依據(jù)的靜態(tài)模式改為將各種因素考慮在綜合單價中的動態(tài)的計價模式,這個動態(tài)模式有利于發(fā)揮企業(yè)的自主報價能力,有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為,真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,反映市場的經(jīng)濟規(guī)律,有利于風(fēng)險合理分擔(dān),有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)水平。
找至少三個單位掛*報名,總價之間的差額要大于投標(biāo)保證金,當(dāng)中標(biāo)候選人都是自己的,就可以選擇總價高的簽合同,低價沒有簽的就損失一點保證金,注意不是履約保證金,履約保證金可是太大了。
最好是和招標(biāo)代理共同商量,采用總多細(xì)致的約束條件做陷阱,一般投標(biāo)人一不小心就被廢標(biāo)。當(dāng)然,遇到特別精通造價合同的備案管理監(jiān)督部門,不允許設(shè)置“非貿(mào)易壁壘”的話,就只有下更大工夫設(shè)置隱秘的廢標(biāo)條件了。
對付某些省份愚蠢地要求用什么打分辦法的更簡單,都可以不說細(xì)節(jié)了,原則就是針對如何得高分,而對沒有約束的計價、措施等等就隨意了,甚至可以將不打分的項目報價設(shè)置得比定額信息價還高幾倍都可以。
最近,重慶大學(xué)資源學(xué)院某老師指出:清單的推行深化,由于清單特有的競爭特點,以及一口價包干的特點,應(yīng)該促進(jìn)對設(shè)計、質(zhì)量、合同等前期工作的重視。完美無缺的前期工作,對于清楚地投標(biāo)報價,杜絕某些投機分子的冒險,保證工程質(zhì)量,竣工結(jié)算不扯皮,都有很大的好處。
1.從設(shè)計文件中找漏洞,畢竟很多設(shè)計人員都是紙上談兵,無太多的施工經(jīng)驗,對于施工技術(shù)和措施一知半解,必定會產(chǎn)生設(shè)計變更,投標(biāo)中涉及相關(guān)的單位報價可適當(dāng)抬高,并且在施工過程中多和設(shè)計人員溝通,合符情理地創(chuàng)造設(shè)計更改,畢竟甲方對設(shè)計院提出的設(shè)計更改多數(shù)沒有異議,這樣就可以合理簽證并使用新的單位高價;
2.一定要做好甲方方面的公關(guān)工作,無論是誰編制招標(biāo)文件和標(biāo)底,都要經(jīng)甲方審定,若和甲方關(guān)系理順(畢竟很多施工單位和甲方關(guān)系都不一般),由甲方經(jīng)辦人員出面提出部分項目暫時不做或降低標(biāo)準(zhǔn)等(例如房建中的墻地面磚,鋁合金門窗、弱電等),造成漏項以利于后期追加簽證,此時單位造價就可有很多操作空間,不受競標(biāo)價影響
3.投標(biāo)報價中,可根據(jù)施工經(jīng)驗預(yù)計可能發(fā)生簽證的單項單位造價可適當(dāng)高些以利于后期簽證定價,畢竟甲方在合同里對簽證綜合單價的取認(rèn)有一定的條款。
工程量清單投標(biāo)報價中,大家可能會遇到這樣問題.招標(biāo)單位提供的工程清單數(shù)量與實際不付,有的差距少,有的差距相當(dāng)大,在圖紙及工程清單答疑時提出,不知是招標(biāo)方還是被委托代理方,為了維護(hù)自己的面子還是故意埋的地雷.往往得到的答復(fù)是模糊的概念,投標(biāo)報價方預(yù)算人員,只有按提供的清單數(shù)量報價,施工方明知吃虧也沒辦法.我個人認(rèn)為,工程量差距大的項目,綜合單價報價少高一點,在簽定合同時盡量爭取可調(diào)價合同,合同約定可調(diào)價范圍盡量小一點.在合同簽定時應(yīng)約定好招標(biāo)方的提供的清單數(shù)量有誤的處理方法.在合同簽定時合同簽定人員要和預(yù)算人員一起,就清單數(shù)量差距的費用計算出來,合同約定可調(diào)價范圍恰好小于清單數(shù)量差距的費用.這樣在最后結(jié)算時,實際工程量差的地方也能算上,施工方?jīng)]有吃虧.甚至還沾光.
工程量清單是一種單價合同,施工方對施工方法、設(shè)計文件,實際狀況熟悉的話,首先采用不平衡報價去中標(biāo),合同不能簽成固定總價合同,實際利潤靠變更工程量解決,現(xiàn)在的設(shè)計圖紙可以順利施工的很少,總是改來改去,尤其是設(shè)備安裝改造工程,設(shè)計院的設(shè)計可以采用的地方不多,大量的變更,使低價格中標(biāo),結(jié)算時仍有很高的利潤成為現(xiàn)實。
合同中綜合單價因工程量變更,除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定:
1、工程量清單漏項或由于設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由承包方提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
2、由于設(shè)計變更引起工程量增減部分,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價;增減的工程量屬合同約定幅度以外的,其綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
工程量清單計價方式依據(jù)業(yè)主方招標(biāo)原則,不外于總價合同,固定單價合同,可調(diào)單價合同三種,偶認(rèn)為不同的合同方式有不同的投標(biāo)及簽訂合同條款的策略.
1.總價合同模式:需要在充分,務(wù)實了解具體工程的前期資料,業(yè)主方的實際情況,工程各種風(fēng)險,參照以往施工的相同或相似工程的具體工程量指標(biāo)及造價指標(biāo)(單建筑積造價等)的情況下,結(jié)合工程量清單的具體內(nèi)容,把內(nèi)容細(xì)化,成標(biāo)段化分成各單位或分部工程來控制.總的來說,在總價合同模式下投標(biāo)的較好原則是:"在控制整體工程預(yù)測總造價符合市場和投標(biāo)方的基礎(chǔ)上,化整為零地來填寫各項單價".偶認(rèn)為,效率會高些.
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