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　　1、延緩工期則會使(　　)提高

　　A、設(shè)計費費

　　B、管理費用

　　C、材料費

　　D、單體試車費

　　【答案】B

　　【解析】工期與造價有著對立統(tǒng)一的關(guān)系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導(dǎo)致管理費用的提高。因此，要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。

　　2、選擇施工機械時，首先應(yīng)該選擇(　　)的機械。

　　A、租賃

　　B、大型

　　C、主導(dǎo)工程

　　D、進口

　　【答案】C

　　【解析】選擇施工機械時，首先應(yīng)該選擇主導(dǎo)工程的機械，根據(jù)工程特點決定其最適宜的類型。

　　3、降低成本措施。降低成本措施的制定應(yīng)以(　　)為尺度，

　　A、概算

　　B、標(biāo)底

　　C、施工預(yù)算

　　D、結(jié)算

　　【答案】C

　　【解析】降低成本措施。降低成本措施的制定應(yīng)以施工預(yù)算為尺度，以企業(yè)(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術(shù)組織措施計劃為依據(jù)進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項目，提出措施，并計算出經(jīng)濟效果和指標(biāo)，加以評價、決策。

　　4、適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體的沙漿是()。

　　a.石灰砂漿

　　b.水泥沙漿

　　c.大比例石灰沙漿

　　d.A、C均可

　　【答案】B

　　【解析】水泥砂漿屬于水硬性材料，強度高，適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體。石灰砂漿屬氣硬性材料，強度不高，多用于砌筑次要的建筑地面以上的砌體。強度等級分m0.4，m1…。m15。

　　5.工程施工組織設(shè)計的編制原則正確的是(　　)

　　A、盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。

　　B、一次完成所有的施工準(zhǔn)備工作，可以節(jié)省投資。

　　C、與施工項目管理相結(jié)合

　　D、必須安排分期分批建設(shè)，配套投產(chǎn)或交付使用

　　【答案】C

　　【解析】相關(guān)原則有：

　　(1)嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設(shè)，配套投產(chǎn)或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工;

　　(2)合理安排施工程序與順序：

　　①要及時完成有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作，可以一次完成或分期完成;②正式施工時應(yīng)該先進行平整場地，鋪設(shè)管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;

　　(3)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設(shè)施，以減少各種暫設(shè)工程;

　　(4)與施工項目管理相結(jié)合。

　　對于小型企業(yè)或大型建設(shè)項目的某個系統(tǒng)，由于工期較短或生產(chǎn)工藝的要求，亦可不必分期分批建設(shè)，采取一次性建成投產(chǎn)。

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