2020年初級會計職稱考試真題考點(diǎn)匯總

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　　試題考點(diǎn)：管理會計工具方法(第七章 管理會計基礎(chǔ))

　　工具方法：

　　1、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域：包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等。

　　2、預(yù)算管理領(lǐng)域：一般包括滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算等。

　　【注意】

　　①零基預(yù)算(以零為起點(diǎn))是相對于增量預(yù)算的一種預(yù)算編制方法，適用于企業(yè)各項預(yù)算的編制，特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項目。

　　②彈性預(yù)算(在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上)是相對于固定預(yù)算的一種編制方法，適用于企業(yè)各項預(yù)算的編制，特別是市場、產(chǎn)能等存在較大不確定性，且其預(yù)算項目與業(yè)務(wù)量之間存在明顯的數(shù)量依存關(guān)系的預(yù)算項目。

　　3、成本管理領(lǐng)域：包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、作業(yè)成本法等。

　　【注意】

　�、僮鳂I(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的過程。

　　②目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本。4、營運(yùn)管理領(lǐng)域：一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析和標(biāo)桿管理等。

　　【注意】

　�、倜舾行苑治�，是指對影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素變化進(jìn)行量化分析，以確定各因素變化對實現(xiàn)目標(biāo)

　　的影響及其敏感程度。

　　②營業(yè)利潤=(單價-單位變動成本)×業(yè)務(wù)量-固定成本

　　5、投融資管理：一般包括貼現(xiàn)現(xiàn)金流法、項目管理、情景分析、約束資源優(yōu)化等。

　　6、績效管理領(lǐng)域：一般包括關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計分卡、績效棱柱模型等。

　　【注意】

　　①關(guān)鍵績效指標(biāo)法，是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過建立關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系，將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)有效聯(lián)系，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法。

　�、诮�(jīng)濟(jì)增加值法，是指以經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)為核心，建立業(yè)績指標(biāo)體系，引導(dǎo)企業(yè)注重價值創(chuàng)造，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法。

　�、燮胶庥嫹挚�，是指基于企業(yè)戰(zhàn)略，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度，將戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的業(yè)績指標(biāo)體系，并據(jù)此進(jìn)行績效管理的方法。7、風(fēng)險管理領(lǐng)域：一般包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險清單等。

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