2007年工商管理專業(yè)中級大綱(1-4章)

第四節(jié)  企業(yè)經(jīng)營決策過程
掌握：
1、    企業(yè)經(jīng)營決策的定義和內(nèi)涵;
2、    企業(yè)經(jīng)營決策的要素;
3、    決策者、決策目標、決策備選方案、決策條件、決策結(jié)果的含義;
4、    企業(yè)經(jīng)營決策的類型;
5、    企業(yè)經(jīng)營決策的過程。
熟悉：
1、    長期決策和短期決策的含義，
2、    戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的含義和區(qū)別，
3、    初始決策和追蹤決策的含義，
4、    確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策的含義和區(qū)別
5、    企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素
6、    企業(yè)經(jīng)營決策過程中各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容
了解：
1、企業(yè)經(jīng)營決策的意義

第五節(jié)  企業(yè)經(jīng)營決策方法
掌握：
1、    定性經(jīng)營決策方法的構(gòu)成;
2、    頭腦風(fēng)暴法的內(nèi)容和運用;
3、    德爾菲法的內(nèi)容和運用;
4、    定量經(jīng)營決策方法的構(gòu)成;
5、    確定型經(jīng)營決策方法的含義和構(gòu)成;
6、    風(fēng)險型經(jīng)營決策方法的含義和構(gòu)成;
7、    決策收益表法的內(nèi)容、步驟和計算;
8、    決策樹分析法的內(nèi)容、步驟和計算;
9、    決策樹的構(gòu)成和繪制;
10、    不確定型經(jīng)營決策方法的含義和構(gòu)成;
11、    樂觀原則、悲觀原則、折衷原則、后悔值原則、等概率原則的內(nèi)容、步驟和計算。
熟悉：
1、    名義小組技術(shù)的內(nèi)容和運用;
2、    淘汰法的內(nèi)容和運用;
3、    線性規(guī)劃法的內(nèi)容、步驟和運用;
4、    盈虧平衡法的內(nèi)容、步驟和運用;
5、    盈虧平衡點的含義。
了解：
1、科學(xué)經(jīng)營決策方法運用的意義。


第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的
本章主要包括公司所有者和經(jīng)營者、公司的股東機構(gòu)、公司的董事會、公司的經(jīng)理機構(gòu)、公司的監(jiān)督機構(gòu)，以及集團公司與母子公司等內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)和考試，要求了解、熟悉和掌握現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)及其構(gòu)成，以及集團公司與母子公司的構(gòu)架和運行方式等知識。

考試內(nèi)容
第一節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者
掌握：
1、    公司所有者的概念;
2、    公司原始所有權(quán)及其基本構(gòu)成;
3、    公司的法人財產(chǎn)權(quán)及其特點;
4、    公司經(jīng)營者的概念及其特征;
5、    經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的作用;
6、    經(jīng)營者的素質(zhì)要求;
7、    所有者與經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系;
8、    股東會、董事會、監(jiān)事會與經(jīng)營人員之間的制衡關(guān)系。
熟悉：
1、    經(jīng)營者的基本特征;
2、    原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
3、    法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;
4、    經(jīng)營者的選擇方式。
了解：
1、經(jīng)營者的報酬激勵、聲譽激勵和市場競爭機制。