【單項(xiàng)選擇題】

　　多位被面試者在同一時(shí)間和同一場(chǎng)合，共同接受面試官面對(duì)面的詢問(wèn)，這種面試稱為(　　)。

　　A.單獨(dú)面試

　　B.系列面試

　　C.小組面試

　　D.集體面試

　　【正確答案】:D

　　【答案解析】

　　集體型面試就是指在進(jìn)行應(yīng)聘面試時(shí)，面試的雙方，一方是由多個(gè)人組成的考官，另一方是眾多的應(yīng)聘者，兩者通過(guò)提問(wèn)對(duì)話的方式，進(jìn)行對(duì)應(yīng)聘者自身能力即交流應(yīng)變各個(gè)方面的考察，當(dāng)場(chǎng)比較優(yōu)劣;小組面試俗稱“群面”，比較科學(xué)的說(shuō)法是叫做“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。它由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。

　　【單項(xiàng)選擇題】

　　關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.績(jī)效考核與績(jī)效管理是等價(jià)的

　　B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程

　　C.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估

　　D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效提高

　　【正確答案】B

　　【答案解析】

　　績(jī)效考核與績(jī)效管理并不是等價(jià)的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

　　第一，績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié);

　　第二，績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估。

　　【單項(xiàng)選擇題】

　　關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核周期

　　C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)盡量使評(píng)價(jià)主體多元化

　　D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　【正確答案】C

　　【答案解析】

　　在績(jī)效考核中，組織也應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，因?yàn)閯?chuàng)新的成果通常是難以用量化的指標(biāo)去衡量的;為了對(duì)員工的結(jié)果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的主體也應(yīng)當(dāng)多元化，因?yàn)樵趶?qiáng)調(diào)差異的組織中，不同的主體對(duì)員工的工作認(rèn)識(shí)更可能存在差異;績(jī)效考核周期的選擇也不宜過(guò)短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見(jiàn)到成效。