2009年經濟師《初級工商管理》技術改造輔導(7)

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　　(五) 新產品開發(fā)的組織

　　1. 新產品開發(fā)組織活動的基本特點――熟悉

　　(1) 新產品開發(fā)組織活動是一個連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程。

　　(2) 新產品開發(fā)組織活動是企業(yè)各部門、各層次有機配合、協(xié)調行動的過程。

　　(3) 新產品開發(fā)活動與現(xiàn)有產品生產經營活動有一定的差異性。

　　2. 新產品開發(fā)典型的組織形式――熟悉

　　(1) 新產品委員會――熟悉

　　新產品委員會通常是由企業(yè)的最高管理層、各主要職能部門的代表和專家組成的一種臨時性的新產品開發(fā)組織。

　　優(yōu)點、缺點。

　　(2) 新產品部――熟悉

　　新產品部是企業(yè)特別設立的專門負責新產品開發(fā)工作的職能部門。

　　主要職責。

　　優(yōu)點、缺點。

　　例題6-21 (多選，2006年真題)74.新產品部的主要職責有( )。

　　A.提出新產品開發(fā)目標的建議

　　B.決定新產品開發(fā)的戰(zhàn)略

　　C.制定獲取新產品創(chuàng)意構思的調研計劃

　　D.為新產品的研發(fā)籌措資金

　　E.對新產品創(chuàng)意構思進行篩選