文章責編:張曉1
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第四章 生產管理與控制
第一節(jié) 生產計劃
一、生產能力
(一)生產能力概念
生產能力是生產系統(tǒng)內部各種資源能力的綜合反映,直接關系著能否滿足市場需要。
掌握企業(yè)生產能力廣義和狹義之分。
廣義生產能力:技術能力、管理能力
狹義生產能力:技術能力中生產設備、面積的數量、狀況等能力
生產能力是反映企業(yè)生產可能性的一個重要指標,包括三個方面含義:
(1)企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。
(2)生產能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系。生產能力可進一步細分為單機(臺)生產能力、環(huán)節(jié)生產能力、綜合生產能力。單機(臺)生產能力影響環(huán)節(jié)生產能力,環(huán)節(jié)生產能力影響綜合生產能力。
(3)生產能力反映的是一年內的實物量。
(二)生產能力的種類
生產能力按其技術組織條件的不同可分為三種:設計生產能力、查定生產能力、計劃生產能力。掌握三種能力的含義、作用、使用條件
(三)影響企業(yè)生產能力的因素:掌握名稱和具體內容
1.固定資產的數量。
2.固定資產的工作時間。
3.固定資產的生產效率。
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