第四節(jié) 員工流動(dòng)管理
一、員工流動(dòng)的含義和類型
(一)熟悉員工流動(dòng)的含義
(二)熟悉員工流動(dòng)的類型
1.按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，通常分為自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)。
2.按照員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)，可分為員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出三種形式。
3.按照員工流動(dòng)的走向，可以分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)。
4.按照員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因分為人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)。
了解其他分類。
二、員工流動(dòng)的基本理論
掌握勒溫的場(chǎng)論、卡茲的組織壽命學(xué)說、庫(kù)克曲線、中松義郎的目標(biāo)一致理論、馬奇和西蒙模型、普萊斯模型、莫布雷中介鏈模型、擴(kuò)展的莫布雷模型八種理論。
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2011年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名時(shí)間預(yù)測(cè)：2011年4月起
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