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2015年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》難度分析

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  一.教材各章內(nèi)容考情分析

各章名稱

2012年

2013年

2014年

第1章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

21分

19分

19分

第2章 公司法人治理機(jī)構(gòu)

11分

11分

11分

第3章市場營銷與品牌管理

11分

19分

19分

第4章 生產(chǎn)管理與控制

25分

14分

22分

第5章 物流管理

10分

11分

11分

第6章 技術(shù)創(chuàng)新管理

14分

22分

14分

第7章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

24分

22分

22分

第8章 企業(yè)投融資決策及重組

24分

22分

22分

  二、中級(jí)工商考試特點(diǎn)

  (一)考試各題型特點(diǎn)分析

  1.單選題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)總結(jié)為4種類型的單選題。

  (1)數(shù)字類型單選題

  ○ 特點(diǎn):直接以考察記憶數(shù)字為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  ○ 分布:考點(diǎn)一般分布在第二章,第六章,第七章。

  (2)概念類型單選題

  △ 特點(diǎn):直接以考察記憶定義為主,每年的題量為30個(gè)左右。

  △ 分布:考點(diǎn)分布在每一章。

  (3)應(yīng)用概念的單選題■

  ◇ 特點(diǎn):以考察對(duì)概念的簡單應(yīng)用為主,每年的題量為15個(gè)左右。

  ◇ 分布:考點(diǎn)分布在第一章、第七章和第八章。

  (4)簡單運(yùn)用公式的單選題

  ◎ 特點(diǎn):以考察對(duì)公式的記憶及簡單應(yīng)用為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  ◎ 分布:考點(diǎn)分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  2.多選題( 共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。總結(jié)為兩種類型的多選題。

  (1)?键c(diǎn)的多選題

  ▲ 特點(diǎn):重復(fù)性的考點(diǎn),題量為10個(gè)左右。

  ▲ 應(yīng)對(duì)策略:膽大心細(xì)原則,記憶真題中的多選題考點(diǎn)。

  (2)新考點(diǎn)的多選題

  ▲ 特點(diǎn):非重復(fù)性的考點(diǎn),以前沒有考過的考點(diǎn),出題點(diǎn)比較隱蔽,不易引起重視,題量為10個(gè)左右。

  ▲ 應(yīng)對(duì)策略:多看教材,謹(jǐn)慎原則

  3.案例分析題

  △ 共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。 總結(jié)為2種類型的題目。

  l 中級(jí)工商的案例分析題考點(diǎn)比較固定,一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  (1)選項(xiàng)為數(shù)字型的多為單選題

  (2)選項(xiàng)為文字型的多為多選題

  (二)考試內(nèi)容特點(diǎn)分析

  1.考試知識(shí)點(diǎn)全面。

  歷年真題中,八章的內(nèi)容全部覆蓋對(duì)于單選題和多選題分布比較均勻,案例題的考點(diǎn)分布較集中。

  2. 加強(qiáng)了對(duì)考點(diǎn)的理解和運(yùn)用能力。

  (1)單選題中的“概念變形”題屬于理解和運(yùn)用能力的范圍中,只是背下定義還不行,是需要理解的。

  (2)案例分析題中充分顯示出“活學(xué)活用”的理念。

  3.真題具有一定的重復(fù)性和相關(guān)性

  通過對(duì)歷年真題的對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)真題中的考點(diǎn)有些是重復(fù)性的即“考原題”,有些是相關(guān)性的即“考相同大類知識(shí)點(diǎn)”,出題比較有規(guī)律性。而且這種相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核每年都能占到試卷分值的40%左右。

  (1)重復(fù)性的真題考點(diǎn)(分值大概占10%左右)

  (2)相關(guān)性的真題考點(diǎn)(分值大概占30%左右)

  2015年中級(jí)工商教材目錄

  目 錄

  第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策……………………………………………………………(1)

  第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述…………………………………………………………………(1)

  第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析…………………………………………………………………(8)

  第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略類型…………………………………………………………………(16)

  第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策…………………………………………………………………( 27)

  第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)………………………………………………………………( 37)

  第一節(jié)公司所有者與經(jīng)營者…………………………………………………………(37)

  第二節(jié)股東機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………(42)

  第三節(jié)董事會(huì)…………………………………………………………………………(48)

  第四節(jié)經(jīng)理機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………(57)

  第五節(jié)監(jiān)督機(jī)構(gòu)………………………………………………………………………f 59)

  第三章市場營銷與品牌管理……………………………………………………………(63)

  第一節(jié)市場營銷概述…………………………………………………………………f 63)

  第二節(jié)市場營銷環(huán)境…………………………………………………………………(66)

  第三節(jié)目標(biāo)市場戰(zhàn)略…………………………………………………………………(69)

  第四節(jié)市場營銷組合策略……………………………………………………………(71)

  第五節(jié)品牌管理………………………………………………………………………f 811

  第四章生產(chǎn)管理與控制…………………………………………………………………(84)

  第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃………………………………………………………………………(84)

  第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃…………………………………………………………………(92)

  第三節(jié)生產(chǎn)控制………………………………………………………………………(96)

  第四節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制…………………………………………………………………(98)

  第五節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法…………………………………………………(103)

  第五章物流管理…………………………………………………………………………(112)

  第一節(jié)企業(yè)物流管理概述……………………………………………………………(112)

  第二節(jié)企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理……………………………………………………(117)

  第三節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理……………………………………………………………(122)

  第四節(jié)企業(yè)倉儲(chǔ)與庫存管理…………………………………………………………(127)

  第五節(jié)企業(yè)銷售物流管理……………………………………………………………(134)

  第六章技術(shù)創(chuàng)新管理……………………………………………………………………(141)

  第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式…………………………………………………(141)

  第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評(píng)估方法……………………………………(149)

  第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理…………………………………………………………(158)

  第四節(jié)技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理……………………………………………………(165)

  第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理………………………………………………………(173)

  第一節(jié)人力資源規(guī)劃…………………………………………………………………(173)

  第二節(jié)績效考核………………………………………………………………………(180)

  第三節(jié)薪酬管理………………………………………………………………………(190)

  第八章企業(yè)投融資決策及重組…………………………………………………………(201)

  第一節(jié)財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念……………………………………………………(201)

  第二節(jié)籌資決策………………………………………………………………………(206)

  第三節(jié)投資決策………………………………………………………………………(212)

  第四節(jié)并購重組………………………………………………………………………(217)

  第九章電子商務(wù)…………………………………………………………………………(223)

  第一節(jié)電子商務(wù)概述…………………………………………………………………(223)

  第二節(jié)電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)…………………………………………………………(228)

  第三節(jié)電子支付………………………………………………………………………(235)

  第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷………………………………………………………………………(238)

  工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)(中級(jí))模擬試卷………………………………………………(245)

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單科:2880
全科:9880
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全科:1580
單科:880
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