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2016中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識點:人力資源規(guī)劃

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  人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容

  (一)人力資源規(guī)劃的含義

  指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)的要求,科學(xué)的預(yù)測與分析企業(yè)在不斷的環(huán)境中人力資源的需求和供給狀況,并據(jù)此制定必要的人力資源政策和措施,以確保企業(yè)的人力資源與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面保持動態(tài)平衡的過程。包括四個方面的含義:

  1、人力資源規(guī)劃謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)保持動態(tài)平衡,既要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù),又要為他們服務(wù)。

  2、企業(yè)所處的環(huán)境是不斷變化的,尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。

  3、需要相應(yīng)的人力資源政策和措施相配合,以確保人力資源規(guī)劃的實施與實現(xiàn)

  4、要保障企業(yè)組織和員工都得到長期的利益,更多的是保障企業(yè)組織的利益得到實現(xiàn)。

  (二)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

  1、分類:

  按照規(guī)劃時間的長短,可以分為:短期規(guī)劃(1年或1年以內(nèi))、中期規(guī)劃(1~5年)、長期規(guī)劃(5年或5年以上)

  按照規(guī)劃的性質(zhì),可以分為:總體規(guī)劃和具體計劃

  2、人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表

計劃類別 目標(biāo) 策略 步驟 預(yù)算(構(gòu)成)
總體規(guī)劃 企業(yè)績效、員工數(shù)量、結(jié)構(gòu)及素質(zhì)、員工個人發(fā)展等 擴(kuò)大、收縮、穩(wěn)定,加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作 第一年度:… 第二年度:… 總預(yù)算:XXX萬元
員工招聘計劃 招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等 招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘渠道、招聘方式的選擇等 擬定招聘標(biāo)準(zhǔn)、廣告吸引、面試、選拔、錄用 招聘費用 選拔費用
員工使用計劃 部門編制、員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效改善、合理配置、職務(wù)輪換等 任職資格、職務(wù)輪換范圍及時間等 按職位、績效等預(yù)結(jié)的員工報酬
管理人員接續(xù)及升遷計劃 后備人員數(shù)量保持,提高人力結(jié)構(gòu)及績效目標(biāo) 競爭上崗,擇優(yōu)錄用,提升比例,選拔標(biāo)準(zhǔn) 職位變動引起的員工報酬變動
員工培訓(xùn)計劃 員工知識技能改善,培訓(xùn)數(shù)量及類別,提高績效,改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等 培訓(xùn)時間和方式的選擇,培訓(xùn)效果的跟蹤調(diào)查 培訓(xùn)投入,脫產(chǎn)培訓(xùn)損失
勞動關(guān)系計劃 降低非期望離職率、改善勞動關(guān)系、減少投訴和爭議等 參與管理,加強(qiáng)溝通,依法管理 法律訴訟費
退休解聘計劃 降低人工成本,維護(hù)企業(yè)規(guī)范,改善人力資源結(jié)構(gòu)等 退休政策,解聘程序 安置費,退休費

  人力資源規(guī)劃的制定程序

  (一)收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求

  1、企業(yè)內(nèi)部信息:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、人力資源狀況(員工構(gòu)成數(shù)量、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動性等)

  2、企業(yè)外部信息:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品競爭狀況、勞動力市場供求狀況、人口和社會發(fā)展趨勢及政府管制等

  (二)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測

  1、內(nèi)部供給預(yù)測:根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況,確定未來所能提供的人員數(shù)量和質(zhì)量

  2、外部供給預(yù)測:確定未來可能的各類人員供給狀況

  (三)制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃

  1、人力資源數(shù)量規(guī)劃

  2、人力資源素質(zhì)規(guī)劃

  3、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃

  (四)人力資源規(guī)劃實施與效果評價

  在實施過程中,要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制

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