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【知識點】不同生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理
1.作坊式手工生產(chǎn)模式——也稱單件生產(chǎn)模式
生產(chǎn)物流的特點:經(jīng)驗管理,因此個人的經(jīng)驗智慧和技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的水平。
2.大批量生產(chǎn)模式
(1)特點:
生產(chǎn)的產(chǎn)品品種很少,產(chǎn)量很大,生產(chǎn)的重復(fù)程度高。
(2)企業(yè)生產(chǎn)物流管理特點:
建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。
3.多品種小批量生產(chǎn)模式
多品種小批量生產(chǎn)模式也稱精益生產(chǎn)模式。
精益生產(chǎn)模式下的企業(yè)生產(chǎn)物流管理有兩種模式:
(1)推進(jìn)式模式。
推進(jìn)式模式是以MRP技術(shù)為核心的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式。每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都按計劃進(jìn)行生產(chǎn)。推進(jìn)式管理生產(chǎn)物流實際上做不到按需生產(chǎn)。在這種模式下,物流和信息流是完全分離的。
企業(yè)生產(chǎn)物流管理的特點:
①在管理手段上,大量運(yùn)用計算機(jī)系統(tǒng)。
、谠谏a(chǎn)物流的組織上,以物料為中心,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃,維持一定的在制品庫存。
、墼谏a(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源。
(2)拉動式模式
在拉動式模式下由客戶訂單來觸發(fā)產(chǎn)品需求,該需求將需要的生產(chǎn)物料在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中牽引而過。真正的生產(chǎn)計劃指令只下達(dá)到總裝配線,其余的每一道工序的生產(chǎn)指令由其后面的工序在需要的時候下達(dá)。在拉動模式下,物流和信息流是結(jié)合在一起的。
生產(chǎn)物流管理的特點:
、僖宰罱K用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求。
②強(qiáng)調(diào)物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立即進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)中的節(jié)拍可由人工干預(yù)、控制,重點在于保證生產(chǎn)中的物流平衡。
③在生產(chǎn)的組織上,計算機(jī)與看板結(jié)合,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ?/P>
、軐⑸a(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,出發(fā)點是整個生產(chǎn)系統(tǒng),而不是簡單地將“風(fēng)險”看作外界的必然條件,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷。
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