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　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和內(nèi)部資源條件對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定的較長(zhǎng)時(shí)期的、全局性的行動(dòng)方案。

　　1、確定企業(yè)任務(wù)

　　2、規(guī)定企業(yè)目標(biāo)

　　(1)企業(yè)目標(biāo)的種類(lèi)

　　1)投資收益率

　　2)市場(chǎng)占有率

　　3)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率

　　【收益-有-增長(zhǎng)】

　　(2)制定企業(yè)目標(biāo)的原則

　　3、安排業(yè)務(wù)組合

　　企業(yè)管理者在制定企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)后，需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)單位進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，以確定哪些業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)發(fā)展，哪些應(yīng)當(dāng)維持，哪些應(yīng)當(dāng)減少，哪些應(yīng)當(dāng)淘汰，即企業(yè)必須安排業(yè)務(wù)組合，從而更有效地利用企業(yè)的有限資源。

　　通用電氣公司法又稱(chēng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，它選用了行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量?jī)蓚�(gè)綜合性指標(biāo)，對(duì)企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，以幫助企業(yè)管理者做出投資決策。

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