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2020年中級(jí)金融預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理

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2020年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)金融》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總

  【考點(diǎn)一】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的原則★★★

  商業(yè)銀行是以貨幣和信用為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的金融中介機(jī)構(gòu)。

  (一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理的原則

  1. 安全性

  為實(shí)現(xiàn)安全性目標(biāo),商業(yè)銀行應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):①籌措足夠的自有資本,提高自有資本在全部資產(chǎn)的比重。②合理安排資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量。③遵紀(jì)守法,合法經(jīng)營(yíng)。

  2. 流動(dòng)性

  (1)辨析:資產(chǎn)的流動(dòng)性、負(fù)債的流動(dòng)性

  (2)為滿足流動(dòng)性要求,商業(yè)銀行要做到以下幾點(diǎn):①調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),維持流動(dòng)性較好資產(chǎn)的適度比例。②加強(qiáng)負(fù)債管理,注重從負(fù)債方面來(lái)滿足銀行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性要求。③加強(qiáng)流動(dòng)性管理,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性管理目標(biāo)。

  【考點(diǎn)二】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)★★★★

  (一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的組織:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 新型的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
核心 業(yè)務(wù)前后臺(tái)一體為核心 前后臺(tái)分離為核心
網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型 會(huì)計(jì)核算型 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型
優(yōu)缺點(diǎn) 前后臺(tái)緊密結(jié)合,業(yè)務(wù)處理快捷等;但單人業(yè)務(wù)量不飽滿,人工成本高。 ①前臺(tái)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、工序化; ②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集約化處理; ③實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率提升; ④提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力; ⑤可以降低成本。
最新發(fā)展 電子銀行(渠道包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助終端) ①促進(jìn)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式變革與創(chuàng)新。 ②有效降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。 ③促進(jìn)商業(yè)銀行提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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