2021年中級經(jīng)濟師《各科目》知識點匯總

　　【知識點】路徑—目標理論

　　(一)內(nèi)容

　　1.路徑—目標理論認為，領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬目標與組織目標相互配合。

　　2.路徑—目標理論認為，領導者要想被下屬接受，就必須為下屬提供滿足感，這種滿足感既有關于現(xiàn)在的，也有關于未來的。

　　(二)領導的激勵作用

　　1.使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合;

　　2.為實現(xiàn)有效工作績效提供輔導、指導、支持和獎勵。

　　(三)四種領導行為

　　1.指導式領導：讓員工明確別人的期望、成功績效的標準和工作程序。

　　2.支持型領導：努力建立舒適環(huán)境，親切友善，關心下屬要求。

　　3.參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。

　　4.成就取向式領導：設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平。

　　(四)提出了領導行為與結果之間的中間變量

　　1.下屬控制范圍之外的環(huán)境因素：工作結構、正式的權力系統(tǒng)、工作團隊等。

　　2.下屬的個人特征：經(jīng)驗、能力、內(nèi)—外控等。

　　(五)應用

　　1.下屬的工作是結構化，支持型領導可以帶來高績效;

　　2.對于能力強或經(jīng)驗豐富的下屬，指導式領導可能被視為是多余的;

　　3.相信自己能夠控制命運的內(nèi)控型下屬對參與式領導更為滿意;

　　4.外控型下屬對于指導式領導更滿意。

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