第五節(jié)供應(yīng)鏈管理
1、供應(yīng)鏈概念
是圍繞核心企業(yè),通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制,從采購原材料開始,到制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到最終用戶。通過最終用戶需起來拉動(dòng)。
樹根是生產(chǎn)企業(yè),樹干是獨(dú)家代理商,樹枝和樹梢是分銷商,樹葉是最終用戶。
2、供應(yīng)鏈管理內(nèi)容
信息管理、客戶管理、庫存管理、關(guān)系管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
3、供應(yīng)鏈特征
集成化管理模式、全過程的戰(zhàn)略管理、有著全新的庫存觀念、
以最終用戶為核心。
4、供應(yīng)鏈類型
5、供應(yīng)鏈中的合作關(guān)系
定義:指供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)之間的關(guān)系。
合作方式:新產(chǎn)品或新技術(shù)的共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、研究和開發(fā)的共同投資。
意義:減少供應(yīng)鏈上的不確定性,減少庫存;快速響應(yīng)市場;加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、提高用戶滿意度。
驅(qū)動(dòng)力:核心競爭力、顧客期望的變化、外包戰(zhàn)略的需要。
6、第三方物流作用和社會(huì)效益
實(shí)質(zhì):就是工商企業(yè)將不屬于自己的核心業(yè)務(wù)交給更專業(yè)的物流公司的體現(xiàn)。
作用:降低成本、提升服務(wù)價(jià)值、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競爭力
社會(huì)效益:將社會(huì)上閑散的物流資源有效的整合利用起來;提高整體物流效率;緩解城市交通壓力;節(jié)約能耗,減少廢氣排放,有利環(huán)保;帶動(dòng)中國物流業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
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