2009年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)》第一章講義(9)

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　　1. 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

　　風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，各種后果的出現(xiàn)又具有一定的概率，即存在著“風(fēng)險(xiǎn)”。

　　(1) 決策收益表法

　　決策的標(biāo)準(zhǔn)是損益期望值=∑(各種可能狀態(tài)下的損益值×概率)

　　注：損益值有正負(fù)之分，盈利為正值，虧損為負(fù)值。當(dāng)盈利為正時(shí)，應(yīng)選取期望值最大的方案;當(dāng)盈利為負(fù)時(shí)，應(yīng)選取期望值最小的方案。

　　計(jì)算步驟：見書上29頁(yè)。

　　例題1-25 見書上29頁(yè)。

　　說(shuō)明：有可能出的考題是案例題。一定注意把例題弄清楚了，學(xué)會(huì)如何計(jì)算。

　　(2) 決策樹分析法

　　決策樹分析法是指將構(gòu)成決策方案的有關(guān)因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來(lái)，并據(jù)以分析和選擇方案的一種分析法。

　　決策樹的構(gòu)成見書P30，圖1-9。

　　計(jì)算步驟：a從左向右繪制決策樹圖形。

　　b 計(jì)算每個(gè)結(jié)點(diǎn)的期望值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營(yíng)年限

　　c計(jì)算各方案凈效果，進(jìn)行剪枝，即選優(yōu)