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(三) 企業(yè)外部的技術創(chuàng)新組織模式
1. 產學研聯盟
(1) 主要模式――掌握
l 高等院校、科研機構把科技成果有償轉讓給企業(yè)。轉化途徑實踐中有兩類:工程承包型和技術生產“聯合體”。科技成果轉化途徑比較適合中小企業(yè)。
l 高等院;蚩蒲袡C構和企業(yè)組建共擔風險的技術經濟組織。這是我國目前產學研結合的最主要形式。(
l 高等院校、科研機構自辦企業(yè)或將兩個或兩個以上產學研單位重組為一個規(guī)模更大、結構更合理、功能更全面的法人單位。
例題5-4 (多選,2007真題)技術創(chuàng)新中產學研聯盟的主要模式有( )。
a.高等院校、科研機構把科技成果有償轉讓給企業(yè)
b.高等院校、科研機構自辦企業(yè)
c.企業(yè)與企業(yè)進行聯盟
d.政府投資、企業(yè)組織人才,進行技術開發(fā),將研發(fā)出的先進技術轉賣給企業(yè)
e.高等院;蚩蒲袡C構和企業(yè)組建共擔風險的技術經濟組織
答案:abe
點評:(書p156)產學研聯盟的主要形式有:高等院校、科研機構把科技成果有償轉讓給企業(yè)(a),高等院校或科研機構和企業(yè)組建共擔風險的技術經濟組織(e),高等院校、科研機構自辦企業(yè)(b)。
(2) 形成原因――了解
l 我國企業(yè)沒有成為技術創(chuàng)新的主體;
l r&d投入嚴重不足;
l 大學集聚了大量的人才、信息、科研設備。
2. 企業(yè)—政府模式――熟悉
政府在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中,可以直接或間接參與、協(xié)助企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體。
企業(yè)和政府聯盟主要有三種模式:
l 政府承擔大部分技術所需的資金,企業(yè)組織人才,技術創(chuàng)新成果歸政府所有;
l 政府投資、企業(yè)組織人才,進行技術開發(fā),開發(fā)出來的先進技術轉賣給企業(yè);
l 政府幫助企業(yè)技術創(chuàng)新融資等。
3.企業(yè)聯盟
(1) 企業(yè)聯盟的含義
企業(yè)聯盟是企業(yè)-企業(yè)模式的主要形式。企業(yè)聯盟也稱動態(tài)聯盟或虛擬企業(yè),指的是兩個或者兩個以上對等經濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結成的利益共享、風險共擔、要素水平式雙向或多向流動的松散型網絡組織體。企業(yè)聯盟的主要形式是技術聯盟。而且,大多數聯盟協(xié)議都集中在高技術產業(yè)。
(2) 企業(yè)聯盟的特點――掌握
企業(yè)聯盟的主要特點有:
(1)目標產品性,即以產品創(chuàng)新為目標,這也是動態(tài)聯盟最基本的特征;
(2)優(yōu)勢性,集中各企業(yè)在新產品開發(fā)中的優(yōu)勢;
(3)動態(tài)性,又稱臨時性, 聯盟將隨著產品推出市場而最終解體;
(4)連接的虛擬性。,即聯盟建立在某種共同協(xié)定基礎上由合作伙伴組成的無邊界的組織網絡;
(5)組織的柔性。 柔性組織結構亦稱為雙形式結構,它是一個多維概念,要求靈活性與多樣性的統(tǒng)一,要求具有創(chuàng)新和彈性機制。而信息時代正要求技術創(chuàng)新組織具有穩(wěn)定性、靈活性、多面性和持續(xù)的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢;
(6)結構的扁平性,組織結構盡可能扁平化。
例題5-5 (多選,2007真題)企業(yè)聯盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式,其特點有( )。
a.組織的剛性 b.結構的扁平性 c.組織的柔性
d.聯盟的永久性 e.連接的虛擬性
答案:bce
點評:(書p157)企業(yè)聯盟的主要特點有:目標產品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性(e)、組織的柔性(c)、結構的扁平性(b)。
(3) 企業(yè)聯盟的運行模式――熟悉
企業(yè)聯盟的組織運行模式有星型模式、平行模式和聯邦模式。見書p157表5-5。(注意掌握各種模式的聯盟核心、伙伴、協(xié)調機制、適用情形)
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