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(三)集中戰(zhàn)略
集中戰(zhàn)略又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經營活動集中于某一特定的購買者群、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。
1. 集中戰(zhàn)略的適用范圍(掌握)
(1)在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在,或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在。
(2)沒有其他競爭對手試圖在上述目標細分市場中采取集中戰(zhàn)略。
(3)企業(yè)經營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標。
2. 實施集中戰(zhàn)略的方法(熟悉)
、龠x擇產品系列。②細分市場選擇重點客戶。③市場細分選擇重點地區(qū)。④發(fā)揮優(yōu)勢集中經營。
[例題單選題](2008年)當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時,企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為。
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
[答案]C
二、企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略的構成:發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、緊縮戰(zhàn)略。
(一)發(fā)展戰(zhàn)略--擴張戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略的含義和構成:發(fā)展戰(zhàn)略是在現有戰(zhàn)略基礎上,向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略,主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。
1. 一體化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是企業(yè)充分利用已有的產品、技術、市場的優(yōu)勢,擴大經營的深度和廣度的一種戰(zhàn)略。一體化戰(zhàn)略的理論依據是交易費用理論。具體包括縱向一體化和橫向一體化。
(1)縱向一體化戰(zhàn)略
縱向一體化戰(zhàn)略是集中經營單一業(yè)務戰(zhàn)略的派生戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的實質就是擴大單一業(yè)務的經營范圍。
縱向一體化戰(zhàn)略包括后向一體化戰(zhàn)略和前向一體化戰(zhàn)略兩種形式。后向一體化戰(zhàn)略就是將企業(yè)生產所需的原材料和零部件等,由外部供應改為自己生產。前向一體化戰(zhàn)略就是企業(yè)對自己所生產的產品作進一步深加工,或建立自己的銷售組織來銷售本企業(yè)的產品或服務的戰(zhàn)略。
[例題1單選題](2005年)為了提高原材料質量和降低原材料采購成本,某中藥廠生產企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地。這種戰(zhàn)略屬于。
A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略
[答案]A
[例題2單選題](2004年)某石油公司對自己開采的原油進行煉化,生產各種石化產品,并自行組織這些產品的銷售。該公司實施的是。
A.集中化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.調整性戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
[答案]B
[例題3單選題]紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合,這屬于。
A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.相關多元化
[答案]A
[例題4單選題](2007年)某馳名空調企業(yè)為了進一步擴大生產規(guī)模,收購另一品牌空調配套元件生產企業(yè),這屬于戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關多元化
D.混合一體化
[答案]B
(2)橫向一體化戰(zhàn)略
橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)與相同行業(yè)、生產同類產品或工藝相近的企業(yè)進行聯合。
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