第一章
企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

P3

說明企業(yè)要滿足谷歌的某種需求 刪除

P9

P9

第六行“處在一個復(fù)雜多變的環(huán)境中的現(xiàn)代企業(yè)，要先做出有效的戰(zhàn)略決策”變?yōu)椤艾F(xiàn)在企業(yè)想要在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出有效的戰(zhàn)略決策”

P11

第二行“或服務(wù)”刪除
倒數(shù)第4/5段，“買方、賣方”變?yōu)椤百徺I者、供應(yīng)者”

P14

第八行 保*技術(shù)刪除

P15

（三）波士頓矩陣分析 一部分內(nèi)容變化

P17

（三）戰(zhàn)略方案的制定與選擇 一部分內(nèi)容變化

P18

第23行 增加“從而降低企業(yè)成本”

P19

倒數(shù)第十行 “密集型成長戰(zhàn)略……來求得成長的戰(zhàn)略”變?yōu)椤懊芗统砷L戰(zhàn)略……一種發(fā)展戰(zhàn)略”

P21

倒數(shù)第16行

P21

第12行 “如一家生產(chǎn)電視機……以家電市場為核心”變?yōu)椤叭缫患疑a(chǎn)電視機……生產(chǎn)電冰箱、洗衣機”

P23

第二行

P22

倒數(shù)第12行 “相互持股形式……人員不必合并”變?yōu)椤芭c合資企業(yè)……人員不必合并”

P25

P24

圖1-8 鉆石模型示意圖變?yōu)椤皥D1-8波特鉆石模型”

P27

第16行 增加 “間接出口……國際市場銷售產(chǎn)品”

P26

倒數(shù)第11行 “進(jìn)入國際市場模式”變?yōu)椤皣H市場進(jìn)入模式”

P27

倒數(shù)第14行“直接投資方式……等有形生產(chǎn)要素”刪除

P30

第19行增加“又稱專家調(diào)查法”

P31

【例1-1】AB變?yōu)椤凹滓摇?/P>

第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

P40

P40

(一）公司經(jīng)營者的含義 標(biāo)題變?yōu)椤?一）公司經(jīng)營者及其特征”

P43

倒數(shù)第6行 增加第4點 監(jiān)事會……實行全面監(jiān)督

P42

標(biāo)題變化
“經(jīng)營者、股東（大）會”變?yōu)椤敖?jīng)營人員、股東會”

P48

第三行

P47

第三行 “年會和臨時會議”變?yōu)椤肮蓶|年會和臨時股東年會”

倒數(shù)第8行 “絕對多數(shù)”刪除

P51

第2行 增加“或者解聘及其報酬，制定”

P52

第7行 第10行 增加 年度

P54

倒數(shù)第6行 刪除“……公司資金借貸給他人”

P55

倒數(shù)第五行 增加“未經(jīng)股東機構(gòu)……借貸給他人”

P57

倒數(shù)2、3段

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倒數(shù)2、3“國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)”變?yōu)椤皣Y委”

第三段“董事會設(shè)董事長……其他經(jīng)濟組織兼職”刪除

第18行“董事會每屆任期三年”刪除

P63

倒數(shù)第12行 “監(jiān)視”刪除

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倒數(shù)第4段

P63

倒數(shù)第4段 “位整合審計……審計署”變?yōu)椤按祟惐O(jiān)督……發(fā)展的重要措施”

第三章 市場營銷與品牌管理

P65

標(biāo)題“一、市場的含義”變?yōu)椤耙�、市場�?/P>

P64

1. 購買力：……商品變?yōu)椤百徺I力：……商品或勞務(wù)”

“購買力因素是……重要指標(biāo)”變?yōu)椤霸谌丝跔顩r……購買力的高低”

P66

“二、市場營銷的含義”變?yōu)椤岸�、市場營銷”

P65

“現(xiàn)代市場營銷觀念……起點、中心、手段”變?yōu)椤艾F(xiàn)代市場營銷觀念……起點、中心、產(chǎn)銷關(guān)系、手段”

P68

P67

“通過對……收入情況”變?yōu)椤鞍ㄊ杖胍蛩亍M者收入是一個”

P69

刪除“社會……”

P71

P70

“存在的利益”變?yōu)椤啊奈Α?/P>

P79

小標(biāo)題（2）滲透定價策略變?yōu)椤埃?）市場滲透定價策略”

P78

P84

標(biāo)題一、品牌含義變?yōu)椤耙弧⑵放啤?/P>

P82

第四章 生產(chǎn)管理與控制

P89

標(biāo)題（1）以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力變?yōu)椤埃?）代表產(chǎn)品法”

P88

P90

標(biāo)題（2）以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力變?yōu)椤埃?）假定產(chǎn)品法”

P89

P97

P96

“廢品及損耗量”變?yōu)椤坝媱澰试S廢品及損耗量”

P103

P102

“常見內(nèi)部在制品”變?yōu)椤俺Ｒ妰?nèi)部在制品定額的制定”
“車間之間的半成品”變?yōu)椤败囬g之間的半成品定額的制定”

P104

P103

“ABC分析法……進(jìn)行分類”變?yōu)椤?951……管理”

P110

P109

“豐田式生產(chǎn)管理概述”變?yōu)椤柏S田生產(chǎn)方式概述”
“豐田式生產(chǎn)管理”變?yōu)椤柏S田生產(chǎn)方式”

P113

P112

改善無止境 刪除

P114

P113

“后工序來取件”變?yōu)椤昂蟮拦ば騺砣〖?/P>

第五章 物流管理

P116

第一段第三行“倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送等基本功能實施有機結(jié)合”
第三段最后一行“物流信息傳遞”

P115

第一段第三行“倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合”
第三段最后一行“物流信息處理”

P118

6.物流信息傳遞

P117

6.物流信息

P120

產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個階段組成。

P119

……由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。

P121

第二節(jié) 企業(yè)采購管理與供應(yīng)物流管理

P120

第二節(jié) 企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理

P122

“支持企業(yè)的戰(zhàn)略”刪除

P121

第五段第二行

P124

圖5－1“選擇供應(yīng)商”

P123

圖5－1“認(rèn)證供應(yīng)商”

P125

第三段第一行“單位采購管理水平……”

P124

第三段第一行“單位管理水平……”

P126

某個點流轉(zhuǎn)，又從某個點流出

P125

某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出

P134

“貨物保管貨物編號”刪除

P133

P139

展示產(chǎn)品、處理客戶詢價、報價、跟蹤報價

P138

產(chǎn)品展示、客戶詢價、報價、報價跟蹤

P142

運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞、配送

P141

包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、物流信息

P144

企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)
客戶的投訴率＝投訴的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)

P143

企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)
客戶的抱怨率＝抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)

第六章　技術(shù)創(chuàng)新管理

P147

倒數(shù)第二行“我國關(guān)鍵核心……再創(chuàng)新能力”修改

P146

倒數(shù)第三行“這也是我國……再創(chuàng)新”

P148

（一）技術(shù)推動創(chuàng)新模式<本知識有幾處細(xì)節(jié)修改>
（二）需求拉動創(chuàng)新模式

P147

（一）技術(shù)推動模式
（二）需求拉動模式

P152

“強調(diào)合作企業(yè)之間緊密的戰(zhàn)略聯(lián)系，重視電子產(chǎn)品設(shè)計與制造的密切聯(lián)系”

P151

“強調(diào)密切的電子化產(chǎn)品……”

P153

第二段“黨的十九大……”

P156

第二段“……十八大……”

P157

公式中“所得稅稅率”

P156

公式中“所得稅率”

P158

“計算的NPV指標(biāo)僅僅是項目凈現(xiàn)值的一個點估計值”刪除

P157

P163

“是最適合中小企業(yè)的一種技術(shù)創(chuàng)新組織形式”

P162

“是最適合中小企業(yè)的一種技術(shù)創(chuàng)新組織形式之一”

P170

技術(shù)出售（2處）
委托人的權(quán)利和義務(wù)

P169

技術(shù)出口
委托人的義務(wù)

P172

24.024

P171

24.02

P174

特許專營的被特許方與特許方經(jīng)營

P173

特許專營的受方與供方經(jīng)營

P177

增加：保護(hù)期限；
《中華人民共和國著作權(quán)法》

P176

《中華人民共和國著版權(quán)法》

第七章　人力資源規(guī)劃與薪酬管理

P182

刪除“及下屬單位”；
修改：“再根據(jù)計算出的比例把未來的業(yè)務(wù)活動增量折算成總的人員需求增量”

P181

“再把對實現(xiàn)未來目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動增量按計算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量”

P187

修改“（4）溝通功能 。績效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程”
“（5）監(jiān)控功能。……以提高工資績效。……”

P186

P190

“（3）……對比法”中說法有變動

P189

P196

修改為“薪酬”

P195

“經(jīng)濟收入”

P200

刪除

P199

“薪酬調(diào)查……過程”

P204

修改“當(dāng)時美國經(jīng)濟的衰退”

P203

“當(dāng)時美國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的衰退”

P206

“若干獎金”

P205

“上萬元獎金”

第八章　企業(yè)投融資決策及重組

P210

刪除

P209

“定期繳納保險費、用直線法……都是年金問題”

P212

修改“無風(fēng)險報酬率”

P211

“無風(fēng)險的投資收益率”

P216

修改“普通股的資本成本率”

P215

“股票的資本成本”

P219

修改“其價值不受負(fù)債及其程度的影響”
修改“公司債權(quán)資本比例提高”

P218

“其價值不受有無負(fù)債和負(fù)債程度的影響”
“公司債權(quán)比例提高”

P226

刪除“實現(xiàn)個人雄心壯志”

P225

“包括：擴大管理者職權(quán)……實現(xiàn)個人雄心壯志及自我實現(xiàn)……”

P228

修改“……業(yè)務(wù)雖然暫時有盈利”

P227

“某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈良好”

第九章　電子商務(wù)

P237

修改“三個層次分是網(wǎng)絡(luò)層、信息發(fā)布（傳輸）層、一般業(yè)務(wù)服務(wù)層”

P236

P241

有刪除“易貝（eBay）”

P240

“其代表是……”

P243

修改“一般而言，企業(yè)開展電子商務(wù)的過程中涉及運營模式確定、渠道建設(shè)、品牌營銷策略等方面的內(nèi)容”

P242

P245

修改“網(wǎng)上銀行的使用流程總結(jié)如下”

P244

“網(wǎng)上銀行的交易流程總結(jié)如下”

P248

修改“企業(yè)通過及時更新產(chǎn)品或調(diào)整價格，能夠達(dá)到及時有效了解并滿足顧客的需求的目的”
統(tǒng)一修改“調(diào)查”改為“調(diào)研”

P247

P252

修改“網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷”

P251

“網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷”