文章責編:zhangyuqiong
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2014經(jīng)濟師權(quán)威答案 ※ 經(jīng)濟師真題 ※ 題庫對答案 ※ 預約對答案
2014年中級工商真題原題及考點展示 | |||||
題型 | 題號 | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識點 | 命中班次 |
單選 | 1 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 1 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 內(nèi)部資料班 |
2 | 企業(yè)使命 | 1 | 企業(yè)使命 | 內(nèi)部資料班 | |
3 | 戰(zhàn)略實施模式 | 1 | 戰(zhàn)略實施模式 | 內(nèi)部資料班 | |
4 | 企業(yè)價值鏈主體活動 | 1 | 企業(yè)價值鏈主體活動 | 內(nèi)部資料班 | |
5 | 波士頓矩陣分析 | 1 | 波士頓矩陣分析 | 內(nèi)部資料班 | |
6 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 1 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 精講班 | |
7 | 企業(yè)經(jīng)營決策 | 1 | 企業(yè)經(jīng)營決策 | 精講班、沖刺班講義 | |
8 | 發(fā)起人股東 | 1 | 發(fā)起人股東 | 內(nèi)部資料班、精講班 | |
9 | 股東的義務相關(guān)內(nèi)容 | 1 | 股東的義務相關(guān)內(nèi)容 | 沖刺班 | |
10 | 股東所持表決權(quán) | 1 | 股份有限公司股東大會決議方式中特別決議 | 內(nèi)部資料班 | |
11 | 董事會會議的召集和主持 | 1 | 董事會會議的召集和主持 | 精講班 | |
12 | 股份有限公司董事會的組成 | 1 | 股份有限公司董事會的組成 | 精講班 | |
13 | 國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu) | 0 | 國有獨資公司的經(jīng)理機構(gòu) | 內(nèi)部資料班 | |
14 | 有限責任公司監(jiān)事的任期 | 1 | 有限責任公司的監(jiān)事會組成 | 內(nèi)部資料班 | |
15 | 市場要素構(gòu)成 | 1 | 市場的定義中關(guān)于市場的構(gòu)成三要素的內(nèi)容 | 精講班 | |
16 | 傳統(tǒng)市場營銷觀念 | 0 | 傳統(tǒng)市場營銷觀念中產(chǎn)品觀念的相關(guān)內(nèi)容 | 精講班 | |
17 | 市場細分依據(jù)變量 | 1 | 消費者市場細分的變量 | 精講班 | |
18 | 企業(yè)的折扣定價策略 | 1 | 定價策略中折扣與折讓定價策略 | 沖刺班 | |
19 | 新產(chǎn)品定價策略 | 1 | 定價策略中新產(chǎn)品定價策略 | 精講班 | |
20 | “五星”概念模型 | 1 | 品牌資產(chǎn)的“五星”模型 | 精講班 | |
21 | 企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 | 1 | 品牌戰(zhàn)略的類型 | 精講班 | |
22 | 每日的生產(chǎn)能力 | 1 | 單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算 | 內(nèi)部資料班 | |
23 | 生產(chǎn)計劃指標 | 1 | 生產(chǎn)計劃指標中產(chǎn)品質(zhì)量指標相關(guān)內(nèi)容 | 精講班 | |
24 | 生產(chǎn)間隔期 | 1 | 期量標準 | 精講班 | |
25 | 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法 | 1 | 生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法 | 精講班 | |
26 | 生產(chǎn)控制指標 | 1 | 生產(chǎn)控制基本程序中根據(jù)標準檢驗實際執(zhí)行情況 | 精講班 | |
27 | .生產(chǎn)控制的目的 | ||||
28 | 物料需求計劃(MRP)系統(tǒng) | 1 | 物料需求計劃的結(jié)構(gòu) | 沖刺班 | |
29 | 豐田生產(chǎn)方式的核心 | 1 | 豐田生產(chǎn)管理概述相關(guān)內(nèi)容 | 內(nèi)部資料班 | |
30 | 企業(yè)物流活動的功能 | 1 | 企業(yè)物流活動的功能 | 沖刺班 | |
31 | 企業(yè)物流的作業(yè)目標中產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標 | 1 | 企業(yè)物流的作業(yè)目標中產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標 | 精講班 | |
32 | 企業(yè)采購管理流程 | 1 | 企業(yè)采購管理流程 | 內(nèi)部資料班 | |
33 | 生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型 | 1 | |||
34 | 企業(yè)倉儲管理的功能 | 1 | 企業(yè)倉儲管理的功能 | 沖刺班 | |
35 | 經(jīng)濟訂貨批量 | 1 | 經(jīng)濟訂貨批量 | 內(nèi)部資料班 | |
36 | 客戶的抱怨率 | 1 | 企業(yè)銷售物流綜合績效考評體系的指標 | 沖刺班 | |
37 | 新型手機創(chuàng)新 | 1 | 技術(shù)創(chuàng)新的分類 | 內(nèi)部資料班 | |
38 | 產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段 | 1 | A-U過程創(chuàng)新模式各階段的特點 | 精講班 | |
39 | 國家創(chuàng)新體系的主導者 | ||||
40 | 風險收益指數(shù) | ||||
41 | 創(chuàng)新組織 | 1 | 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中技術(shù)創(chuàng)新小組的概念。 | 內(nèi)部資料班 | |
42 | 企業(yè)聯(lián)盟模式 | 1 | 企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比表 | 沖刺班 | |
43 | 技術(shù)咨詢合同的概念 | 1 | 技術(shù)咨詢合同的概念 | 內(nèi)部資料班 | |
44 | 保護期限 | 1 | 知識產(chǎn)權(quán)保護策略 | 內(nèi)部資料班 | |
45 | 企業(yè)人力資源計劃類型 | 1 | 人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表 | 內(nèi)部資料班 | |
46 | 轉(zhuǎn)換比率分析法計算 | 1 | 人力資源需求預測方法中轉(zhuǎn)換比率分析法 | 內(nèi)部資料班 | |
47 | 薪酬制度設計方法 | 1 | 薪酬制度設計方法 | 內(nèi)部資料班 | |
48 | 績效考核方法 | 1 | 績效考核方法 | 內(nèi)部資料班 | |
49 | 戰(zhàn)略績效管理工具 | 1 | 績效考核的方法中平衡計分卡 | 內(nèi)部資料班 | |
50 | 社會保險費 | 1 | 薪酬的構(gòu)成及概念中間接薪酬的形式 | 沖刺班 | |
51 | 薪酬制度設計的 | 1 | 企業(yè)薪酬制度設計的原則 | 內(nèi)部資料班 | |
52 | 薪酬 | 1 | 福利的含義和作用 | 精講班 | |
53 | 財務杠桿系數(shù) | 1 | 財務杠桿系數(shù)的概念 | 內(nèi)部資料班 | |
54 | 后付現(xiàn)金現(xiàn)值的計算 | 1 | 后付現(xiàn)金現(xiàn)值的計算 | 精講班 | |
55 | 租賃形式 | 1 | 遞延年金的概念 | 內(nèi)部資料班 | |
56 | 風險報酬率 | 1 | 風險報酬估計相關(guān)內(nèi)容 | 精講班 | |
57 | 標準離差率 | 1 | 單項資產(chǎn)的風險衡量中標準離差率的公式 | 沖刺班 | |
58 | 企業(yè)借款的資本成本率 | ||||
59 | 內(nèi)部報酬率 | 1 | 內(nèi)部報酬率的決策原則 | 沖刺班 | |
60 | 債轉(zhuǎn)股的概念 | 1 | 債轉(zhuǎn)股的概念 | 內(nèi)部資料班 |
多選 | 61 | 戰(zhàn)略控制方法 | 2 | 戰(zhàn)略控制方法 | 沖刺班 |
62 | 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟 | 2 | 戰(zhàn)略聯(lián)盟中契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型 | 精講班 | |
63 | 股東享有的權(quán)利 | 2 | 股東享有的權(quán)利 | 內(nèi)部資料班 | |
64 | 不得擔任某上市公司獨立董事的 | ||||
65 | 市場營銷宏觀環(huán)境 | 2 | 市場營銷宏觀環(huán)境 | 內(nèi)部資料班 | |
66 | 心理定價策略 | 2 | 定價策略中心理定價策略的類型 | 內(nèi)部資料班 | |
67 | 提前法的說法 | 2 | 提前法的說法 | 精講班 | |
68 | 廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容 | ||||
69 | 企業(yè)資源計劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊 | ||||
70 | 企業(yè)庫存與庫存管理 | ||||
71 | 企業(yè)倉儲管理的主要任務 | 2 | 企業(yè)倉儲管理的主要任務 | 精講班 | |
72 | 技術(shù)評價指標 | 2 | 技術(shù)評價中社會方面評價 | 內(nèi)部資料班 | |
73 | 項目組合評估的項目地圖法 | 2 | 項目地圖法中風險-收益氣泡圖四個區(qū)域的特點 | 內(nèi)部資料班 | |
74 | 知識產(chǎn)權(quán) | ||||
75 | 企業(yè)對于員工績效考核的項目 | 2 | 績效考核的內(nèi)容 | 內(nèi)部資料班 | |
76 | 績效考核 | 2 | 績效考核的方法 | 精講班 | |
77 | 激勵薪酬 | 2 | 薪酬的構(gòu)成與概念中激勵薪酬的形式 | 內(nèi)部資料班 | |
78 | 影響普通股資本成本率的因素 | 2 | 普通股資本成本率的計算 | 沖刺班 | |
79 | 長期股權(quán)投資的運營管理風險 | ||||
80 | 資產(chǎn)注入相關(guān)內(nèi)容 | 2 | 資產(chǎn)注入相關(guān)內(nèi)容 | 沖刺班 | |
案例分析 | 81 | 行業(yè)生命中期 | 2 | 行業(yè)生命周期分析中成熟期的特點 | 內(nèi)部資料班 |
82 | 實施的戰(zhàn)略 | 2 | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略的相關(guān)概念 | 內(nèi)部資料班 | |
83 | 不確定型決策方法中折中原則 | 2 | 不確定型決策方法中折中原則 | 內(nèi)部資料班 | |
84 | 定性決策方法的類型 | 2 | 定性決策方法的類型 | 精講班 | |
85 | 產(chǎn)品組合的基本概念 | 2 | 產(chǎn)品組合的基本概念 | 精講班 | |
86 | 市場定位策略 | 2 | 市場定位策略的類型 | 沖刺班 | |
87 | 定價方法中盈虧平衡點產(chǎn)量的計算 | 2 | 定價方法中盈虧平衡點產(chǎn)量的計算 | 內(nèi)部資料班 | |
88 | 分銷渠道的類型 | 2 | 分銷渠道的類型 | 精講班 | |
89 | 生產(chǎn)能力的種類 | 2 | 生產(chǎn)能力的種類 | 精講班 | |
90 | 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素 | 2 | 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素 | 精講班 | |
91 | 年生產(chǎn)能力 | 2 | 單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算 | 精講班 | |
92 | 年生產(chǎn)能力 | 2 | 單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算 | 內(nèi)部資料班 | |
93 | 馬爾科夫模型法計算 | 2 | 人力資源內(nèi)部供給預測方法中的馬爾可夫模型計算 | 內(nèi)部資料班 | |
94 | 預測該企業(yè)人力資源需求 | 2 | 人力資源需求預測的方法的類型 | 內(nèi)部資料班 | |
95 | 員工招聘計劃 | 2 | 人力資源規(guī)劃的類型 | 沖刺班 | |
96 | 員工使用計劃的主要目標 | 2 | 企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表 | 內(nèi)部資料班、沖刺班 | |
97 | 資本成本率 | 2 | 普通股資本成本的計算 | 精講班 | |
98 | 杠桿系數(shù) | 2 | 營業(yè)杠桿系數(shù)、財務杠桿系數(shù)、杠桿系數(shù)的相關(guān)內(nèi)容 | 內(nèi)部資料班 | |
99 | 用于指導公司籌資決策的 | 2 | 籌資決策中的新的資本結(jié)構(gòu)理論相關(guān)類型 | 精講班 | |
100 | 籌資結(jié)構(gòu) | 2 | 綜合資本成本率降低的情形、資本結(jié)構(gòu)理論、信號傳遞理論 | 內(nèi)部資料班、沖刺班 | |
統(tǒng)計 | 押中考題及知識點約 122 分,命中率為87.14 % |
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