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雄鷹網(wǎng)校2016中級工商管理原題及考點展示

2016年經(jīng)濟師考試已結(jié)束，雄鷹網(wǎng)校中級工商管理原題及考點展示，感謝大家對網(wǎng)校的支持，預(yù)祝所有考生順利通關(guān)！

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　　具體命中率及分值分布如下：

2016年中級經(jīng)濟師《工商管理》原題及考點展示

題型 題號 真題內(nèi)容 命中分值 命中知識點 命中班次
單選 1 某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
2 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 教材精講班
3 新成立的企業(yè)進行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù) 1 生產(chǎn)管理與控制 教材精講班
4 某型號職能手表的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率都低，表明該型號職能手表處于波士頓矩陣圖的 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
5 某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 直播點題班
6 簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 直播點題班
7 關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 直播點題班
8 根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法 1 公司法人治理結(jié)構(gòu) 直播點題班
9 有限責(zé)任公司的股東以其（�。橄蓿瑢矩撚邢挢�(zé)任 1 公司法人治理結(jié)構(gòu) 教材精講班
10 甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略 1 市場營銷與品牌管理 通關(guān)必備200題
11 根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司經(jīng)理職權(quán)的是 1 公司法人治理結(jié)構(gòu) 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
12 根據(jù)我國公司法，國有獨資公司經(jīng)理的聘任或解聘由 1 公司法人治理結(jié)構(gòu) 直播點題班
13 根據(jù)我國公司法，下列之職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是 0
14 市場由三個要素構(gòu)成，即人口、購買力和 1 市場營銷與品牌管理 通關(guān)必備200題
15 2015年，甲企業(yè)獲得一項專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬元的價格購買該項專利。所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 直播點題班
16 某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于 1 市場營銷與品牌管理 直播點題班
17 某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，改企業(yè)的折扣定價策略屬于 0
18 某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由 1 公司法人治理結(jié)構(gòu) 直播點題班
19 在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為 1 市場營銷與品牌管理 直播點題班
20 下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是 1 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 直播點題班
21 某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是 1 生產(chǎn)管理與控制 直播點題班
22 在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于 1 生產(chǎn)管理與控制 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班
23 適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是 1 生產(chǎn)管理與控制 直播點題班
24 下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是 1 生產(chǎn)管理與控制 直播點題班
25 電子商務(wù)所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是 0
26 主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是 1 生產(chǎn)管理與控制 直播點題班
27 下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是 1 物流管理 通關(guān)必備200題
28 關(guān)于企業(yè)采購管理的說法，正確的是 1 物流管理 教材精講班
29 將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是 1 物流管理 通關(guān)必備200題
30 下列績效考核方法中，以外部導(dǎo)向為基礎(chǔ)的是 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 直播點題班
31 某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用我4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為 1 物流管理 直播點題班
32 下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是 1 物流管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
33 某公司退出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 直播點題班
34 在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
35 某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結(jié)果 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
36 某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部門臨時抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
37 采用自發(fā)性協(xié)調(diào)方式，無盟主、無核心的企業(yè)聯(lián)盟模式屬于 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 直播點題班
38 某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是 1 市場營銷與品牌管理 直播點題班
39 某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得批準，該專利的有效期至 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 直播點題班
40 某餐飲業(yè)通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于 0
41 某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 直播點題班
42 某企業(yè)某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“＋”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“－”的含義與“＋”相反） 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 直播點題班
43 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點，強調(diào)物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是 1 物流管理 直播點題班
44 企業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
45 企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班
46 下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位，級別和能力支付報酬的是 1 人力資源規(guī)劃與薪酬管理 直播點題班
47 M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，嘉定年復(fù)利率為6%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是 1 企業(yè)投融資決策及重組 直播點題班
48 電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中，保障相關(guān)主體身份真實性和交易安全性的機構(gòu)是 1 電子商務(wù) 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
49 普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為 1 企業(yè)投融資決策及重組 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班二
50 根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式 1 企業(yè)投融資決策及重組 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
51 甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則 0
52 甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的責(zé)權(quán)轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司 1 企業(yè)投融資決策及重組 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
53 電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是 1 電子商務(wù) 教材精講班
54 交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網(wǎng)絡(luò)完成，無需當(dāng)年進行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的 1 電子商務(wù) 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
55 某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是 1 生產(chǎn)管理與控制 通關(guān)必備200題
56 電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè) 1 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
57 實現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是 1 電子商務(wù) 通關(guān)必備200題
58 某公司從銀行獲得貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是 1 企業(yè)投融資決策及重組 通關(guān)必備200題
59 某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是 1 電子商務(wù) 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班二
60 下列電子商務(wù)模式中，不以盈利為目的的是 1 電子商務(wù) 直播點題班
多選題 61 下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 直播點題班
62 某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨立董事的有 2 公司法人治理結(jié)構(gòu)
 直播點題班
63 根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有 2 公司法人治理結(jié)構(gòu)
 直播點題班
64 下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 直播點題班
65 影響市場營銷的宏觀環(huán)境包 2 市場營銷與品牌管理 直播點題班
66 下列定價策略中，屬于心理定價策略的有 0
67 影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有 2 生產(chǎn)管理與控制 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
68 關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法， 2 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
69 企業(yè)物流信息系統(tǒng)可以劃分為 0
70 企業(yè)在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應(yīng)遵循的基本原則有 2 物流管理
 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
71 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法 2 技術(shù)創(chuàng)新管理 直播點題班
72 下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有 2 生產(chǎn)管理與控制
 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
73 世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括 2 技術(shù)創(chuàng)新管理 大數(shù)據(jù)考點特訓(xùn)班
74 下列績效考核活動中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
75 下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 通關(guān)必備200題
76 某企業(yè)決定以職業(yè)為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 直播點題班
77 下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有 0
78 估算投資項目的初始現(xiàn)金流量對應(yīng)計算的數(shù)據(jù) 2 企業(yè)投融資決策及重組 直播點題班
79 下列商品中，適合完全電子商務(wù)的有 2 電子商務(wù) 直播點題班
80 與傳統(tǒng)支付方式相比，電子支付的優(yōu)勢主要包括 2 電子商務(wù) 直播點題班
案例分析題 81 該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班
82 按照行業(yè)聲明周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 通關(guān)必備200題
83 該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營決策屬于 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 通關(guān)必備200題
84 若采用期望損益決策法進行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟效益的方案為生產(chǎn) 2 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
 直播點題班
85 該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
86 根據(jù)馬爾科夫模型法計算，該企業(yè)2017年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班二
87 該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 直播點題班
88 影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是 2 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
 通關(guān)必備200題
89 甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為 2 市場營銷與品牌管理 通關(guān)必備200題
90 甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略 2 市場營銷與品牌管理 通關(guān)必備200題
91 根據(jù)盈虧平定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為 2 生產(chǎn)管理與控制
 通關(guān)必備200題
92 甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為 2 市場營銷與品牌管理 通關(guān)必備200題
93 該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于 2 物流管理
 通關(guān)必備200題
94 0
95 該機械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計號 2 生產(chǎn)管理與控制
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班二
96 該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)點是 2 生產(chǎn)管理與控制
 直播點題班
97 該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為 2 企業(yè)投融資決策及重組
 直播點題班
98 該項目的凈現(xiàn)值為 2 企業(yè)投融資決策及重組
 直播點題班
99 根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項目可行的條件是凈現(xiàn)值 2 企業(yè)投融資決策及重組
 直播點題班
100 評價該項目在財務(wù)上是否可行，除了計算項目的凈現(xiàn)值， 2 企業(yè)投融資決策及重組
 大數(shù)據(jù)內(nèi)部資料班一
統(tǒng)計

目前總共138分，押中127分，押中率92.03%

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課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價格 全科:￥4680
單科:￥2880 		全科:￥9880
單科:￥5980		 全科:￥1580
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