文章責編:zhangyuqiong
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具體命中率及分值分布如下:
2016年中級經(jīng)濟師《人力資源》原題及考點展示 | |||||
題型 | 題號 | 真題內(nèi)容 | 命中分值 | 命中知識點 | 命中班次 |
單選 | 1 | 關(guān)于麥克利蘭三重需要理論的說法 | 1 | 三重需要理論 | 通關(guān)200題 |
2 | 這一說法說代表的觀點屬于 | 1 | ERG理論 | 內(nèi)部資料班 | |
3 | 關(guān)于領(lǐng)導者技能的說法 | 1 | 領(lǐng)導者技能 | 通關(guān)200題 | |
4 | 在費德勒提出的情景因素中不包括 | 1 | 權(quán)變理論 | 通關(guān)200題 | |
5 | 這種決策風格屬于 | 1 | 決策風格 | 內(nèi)部資料班 | |
6 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的特征因素不包括 | 1 | 組織結(jié)構(gòu)的特征因素 | 內(nèi)部資料班 | |
7 | 職能制組織形式的缺點不包括 | 1 | 組織設(shè)計類型 | 通關(guān)200題 | |
8 | 政府部門和軍隊的文化類型屬于 | 1 | 組織文化的類型 | 通關(guān)200題 | |
9 | 傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是 | 1 | 傳統(tǒng)人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的對比 | 通關(guān)200題 | |
10 | 其中由非人力資源管理部門承擔的任務是 | 1 | 人力資源管理部門與非人力資源管理部門的分工 | 通關(guān)200題 | |
11 | 關(guān)于對人力資源管理部門進行績效評價的說法 | 0 | |||
12 | 這時適合采用的國際人力資源管理模式是 | 1 | 國際人力資源管理基本模式 | 內(nèi)部資料班 | |
13 | 關(guān)于繼任規(guī)劃的手法 | 1 | 戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃 | 內(nèi)部資料班 | |
14 | 屬于定性預測的方法時 | 0 | |||
15 | 在人力資源供給預測過程中 | 1 | 人員調(diào)配圖 | 內(nèi)部資料班 | |
16 | 關(guān)于行為事件訪談法的說法 | 1 | 行為回顧技術(shù) | 內(nèi)部資料班 | |
17 | 關(guān)于面試偏差的說法 | 1 | 常見面試偏差及解決辦法 | 通關(guān)200題 | |
18 | 關(guān)于信度與效度關(guān)系的說法 | 1 | 信度和效度 | 通關(guān)200題 | |
19 | 表明該測評工具達到接受水平 | 0 | |||
20 | 關(guān)于有效的績效管理的說法 | 1 | 有效的績效管理體系特征 | 通關(guān)200題 | |
21 | 關(guān)于差異化戰(zhàn)略對應的人力資源管理策略的說法 | 1 | 戰(zhàn)略性績效管理 | 通關(guān)200題 | |
22 | 關(guān)于績效評價常見誤區(qū)的說法 | 1 | 績效評價常見誤區(qū) | 內(nèi)部資料班 | |
23 | 關(guān)于績效管理工具的說法 | 1 | 績效管理工具 | 內(nèi)部資料班 | |
24 | 關(guān)于績效改進方法的說法 | 1 | 績效改進 | 通關(guān)200題 | |
25 | 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法 | 1 | 企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理 | 內(nèi)部資料班 | |
26 | 關(guān)于競爭戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法 | 1 | 戰(zhàn)略性薪酬管理 | 通關(guān)200題 | |
27 | 關(guān)于經(jīng)營者年薪制的說法 | 1 | 年薪制 | 通關(guān)200題 | |
28 | 關(guān)于職位評價方法的說法 | 1 | 職位評價方式 | 通關(guān)200題 | |
29 | 具有明顯的冒險精神特征是 | 1 | 職業(yè)生涯錨 | 內(nèi)部資料班 | |
30 | 關(guān)于社會勞動關(guān)系的說法 | 0 | |||
31 | 關(guān)于勞動者在勞動關(guān)系中的義務的說法 | 1 | 勞動者的權(quán)利義務 | 內(nèi)部資料班 | |
32 | 雇主組織最基本的職能是 | 1 | 雇主組織的作用 | 內(nèi)部資料班 | |
33 | 關(guān)于工會類型的說法 | 0 | |||
34 | 關(guān)于員工參與的基本特征的說法 | 1 | 集體談判/員工參與/民主協(xié)商制度的特征 | 通關(guān)200題 | |
35 | 三方協(xié)商機制的作用不包括 | 1 | 三方協(xié)商機制的作用 | 內(nèi)部資料班 | |
36 | 關(guān)于勞動關(guān)系氛圍理論中的氛圍類型的說法 | 1 | 勞動關(guān)系的類型 | 內(nèi)部資料班 | |
37 | 則該地區(qū)的勞動力參與率為 | 1 | 勞動力供給總量 | 通關(guān)200題 | |
38 | 工資上升對勞動者產(chǎn)生的這種作用稱為 | 1 | 收入效應和替代效應 | 通關(guān)200題 | |
39 | 則該地區(qū)醫(yī)院護士的勞動力供給是 | 1 | 勞動力供給彈性 | 通關(guān)200題 | |
40 | 關(guān)于勞動力需求的說法 | 1 | 勞動力需求 | 內(nèi)部資料班 | |
41 | 政府采取的這種政策稱為 | 1 | 勞動力市場政策 | 內(nèi)部資料班 | |
42 | 關(guān)于工資的說法 | 1 | 貨幣工資和實際工資 | 內(nèi)部資料班 | |
43 | 工資差別稱為 | 1 | 不同職業(yè)之間工資差別形成的原因 | 通關(guān)200題 | |
44 | 關(guān)于失業(yè)的說法 | 1 | 失業(yè)類型及其成因與對策 | 通關(guān)200題 | |
45 | 人力資本投資的 | 1 | 人力資本投資 | 內(nèi)部資料班 | |
46 | 在高等教育投資決策的基本模型中 | 1 | 高等教育投資決策的基本模型 | 內(nèi)部資料班 | |
47 | 則其進行高等教育投資的 | 1 | 人力資本投資 | 內(nèi)部資料班 | |
48 | 人力資本投資成本在企業(yè)和員工之間共同分攤 | 1 | 在職培訓的成本與收益及其安排 | 通關(guān)200題 | |
49 | 關(guān)于勞動力在產(chǎn)業(yè)流動和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流動的說法 | 0 | |||
50 | 關(guān)于社會保險的說法 | 1 | 社會保險法的覆蓋范圍 | 通關(guān)200題 | |
51 | 應當依據(jù)勞動合同法優(yōu)先留用的人員是 | 1 | 勞動合同解除 | 通關(guān)200題 | |
52 | 甲公司與小張訂立的勞動合同期滿終止后 | 1 | 用人單位解除、終止勞動合同的附隨義務 | 精講班 | |
53 | 下列情形中屬于勞務派遣用工單位義務的是 | 1 | 勞務派遣 | 通關(guān)200題 | |
54 | 屬于勞動爭議的是 | 1 | 勞動爭議的情形 | 內(nèi)部資料班 | |
55 | 屬于領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險病殘津貼條件的是 | 0 | |||
56 | 納入基本醫(yī)療保險基金支付范圍的是 | 1 | 基本醫(yī)療保險 | 通關(guān)200題 | |
57 | 職工在兩個用人單位同時就業(yè)的 | 1 | 工傷保險 | 內(nèi)部資料班 | |
58 | 關(guān)于競業(yè)限制的說法 | 1 | 競業(yè)限制 | 通關(guān)200題 | |
59 | 關(guān)于非全日制用工的說法 | 1 | 非全日制用工 | 內(nèi)部資料班 | |
60 | 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金的籌集方式是 | 1 | 基本醫(yī)療保險基金的繳納 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
多選題 | 61 | 下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括 | 2 | 決策模型 | 精講班 |
62 | 關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法 | 2 | 組織文化與組織設(shè)計 | 通關(guān)200題 | |
63 | 關(guān)于組織設(shè)計與組織文化之間關(guān)系的說法 | 0 | |||
64 | 關(guān)于人力資源規(guī)劃評估的說法 | 2 | 人力資源規(guī)劃的步驟 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
65 | 關(guān)于內(nèi)容效度的說法 | 2 | 效度方法 | 內(nèi)部資料班 | |
66 | 績效反饋面談中 | 2 | 績效反饋面談 | 通關(guān)200題 | |
67 | 知識型團隊的績效考核指標包括 | 2 | 績效考核指標 | 內(nèi)部資料班 | |
68 | 關(guān)于員工持股計劃的說法 | 2 | 員工持股計劃 | 通關(guān)200題 | |
69 | 關(guān)于組織結(jié)構(gòu)文化的說法 | 2 | 組織文化結(jié)構(gòu) | 內(nèi)部資料班 | |
70 | 關(guān)于政府在勞動關(guān)系中扮演的角色的說法 | 2 | 勞動關(guān)系的主體構(gòu)成 | 通關(guān)200題 | |
71 | 關(guān)于我國集體協(xié)商代表的說法 | 2 | 集體協(xié)商代表 | 內(nèi)部資料班 | |
72 | 中國職工民主參與的主要形式包括 | 2 | 職工民主參與管理的基本形式 | 內(nèi)部資料班 | |
73 | 關(guān)于勞動力市場的說法 | 2 | 勞動力市場特征 | 內(nèi)部資料班 | |
74 | 關(guān)于工資差別的說法 | 2 | 不同產(chǎn)業(yè)部門間工作差別形成的原因 | 通關(guān)200題 | |
75 | 失業(yè)人員必須滿足的條件包括 | 0 | |||
76 | 有助于強化人們當前的高等教育投資動機的情況包括 | 0 | |||
77 | 關(guān)于勞務派遣的說法 | 2 | 勞務派遣 | 通關(guān)200題 | |
78 | 關(guān)于用人單位義務的說法 | 2 | 用人單位與勞動者履行勞動合同的義務 | 精講班 | |
79 | 下列對因工致殘職工勞動關(guān)系的處理中 | 0 | |||
80 | 不應當被認定為工傷的是 | 2 | 工商保險 | 通關(guān)200題 | |
案例分析 | 81 | 該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為 | 2 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù) | 通關(guān)200題 |
82 | 該企業(yè)管理層級的數(shù)目是 | 2 | 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù) | 通關(guān)200題 | |
83 | 該企業(yè)典型的組織形式為 | 2 | 組織形式 | 內(nèi)部資料班 | |
84 | 關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計的說法 | 2 | 組織設(shè)計基本內(nèi)容 | 通關(guān)200題 | |
85 | 實施人力資源規(guī)劃對解決該企業(yè)當前困境的意義是 | 2 | 人力資源規(guī)劃的意義 | 內(nèi)部資料班 | |
86 | 小趙所提意見表明他所扮演的人力資源管理者的角色是 | 0 | |||
87 | 裁員屬于人力資源規(guī)劃中的 | 0 | |||
88 | 執(zhí)行速度快、員工受到傷害大的方案是 | 2 | 供需平衡的方法比較 | 大數(shù)據(jù)考點特訓班 | |
89 | 與該公司的人力資源管理實踐吻合的特征包括 | 2 | 內(nèi)部勞動力市場 | 內(nèi)部資料班 | |
90 | 該公司支付高工資的作用在于 | 2 | 效率工資 | 通關(guān)200題 | |
91 | 該公司做出晉升決策的依據(jù)是候選人的 | 0 | |||
92 | 可以是該公司的晉升體系更為有效的做法包括 | 2 | 晉升體系 | 內(nèi)部資料班 | |
93 | 該公司遭遇的失業(yè)屬于 | 0 | |||
94 | 有助于緩解其員工遭受的失業(yè)打擊 | 0 | |||
95 | 沒有找到新工作單位的人屬于 | 0 | |||
96 | 裁剪的部分員工因為長時間找不到工作 | 0 | |||
97 | 下列勞動合同約定中 | 2 | 勞動合同訂立 | 內(nèi)部資料班 | |
98 | 關(guān)于王某被砸傷是否為工傷的說法 | 2 | 工傷保險 | 內(nèi)部資料班 | |
99 | 關(guān)于工傷認定的說法 | 2 | 工傷保險 | 通關(guān)200題 | |
100 | 甲公司依法支付王某解除勞動合同經(jīng)濟補償金額為 | 2 | 經(jīng)濟補償金 | 內(nèi)部資料班 | |
合計 | 111 | ||||
統(tǒng)計 |
共計120分,押中考題及考點111分,命中率92.5% |
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