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(三)某公司在評價員工時，將員工分為“優(yōu)秀員工”， “合格員工”和“不合格員工”三類，通常三類員工的比例分別為10%，85%和5%。在績效評價期末，部門主管通常與員工有一次正式評價會見。對于不合格員工，給予必要的培訓和指導，并提醒如果其不提高業(yè)績將會有解雇風險。同時，公司每年對部門主管開展績效評價的培訓。
根據(jù)上述材料回答以下問題：
91、該公司采用了哪種評價方法?_______。
a.關鍵事件法
b.配對比較法
c.強制分布法
d.質量管理法
 
92、公司對部門主管開展培訓可以從哪一方面保證評價體系的有效?_______。
a.對績效的期望
b.公開交流
c.標準化
d.合格的評價者
 
93、下列哪一個問題是通過培訓不能避免的?_______。
a.暈輪效應
b.首因效應
c.評價標準不明確
d.偏松或偏緊傾向
 
94、評價會見往往是管理者較困難的任務之一，它需要管理者的_______。
a.機智與耐心
b.獎勵
c.控制力
d.批準
 
95、評價會見通常是_______，此外要不斷地保持部門主管與員工的交流，以強調二者在發(fā)展和管理支持上的責任。
a.對員工進行批評
b.單獨會見
c.令人吃驚的
d.發(fā)現(xiàn)錯誤的時機
 
(四)某陶瓷廠于一九九九年面向社會公開招聘了五名職工：小趙、小錢、小孫、小李和小周。五名職工與陶瓷廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動合同，經過入廠培訓后，這五名員工分別安排在銷售科、總務科、人事科、生產科和運輸科。
96、一年后，分配在銷售科的小趙工作很如意，他本人想在本單位長期工作下去，那么，只有當他在本單位連續(xù)工作滿_______年以上，他與工廠同意續(xù)延勞動合同的情況下，如果他提出訂立無固定期限的勞動合同的話，雙方應當訂立無固定期限的勞動合同。
a.三
b.六
c.八
d.十
 
97、按照我國《勞動法》的規(guī)定，總務科的小錢的試用期不得超過_______。
a.一個月
b.兩個月
c.三個月
d.四個月
 
98、由于工廠經營狀況發(fā)生嚴重困難，確實需要裁減人員，人事科的小孫面臨著被解除勞動合同的威脅，那么企業(yè)應當提前_______日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經向勞動行政部門報告后，方可以裁減人員。
a.7
b.20
c.15
d.30
 
99、生產科的小李懷孕已經八個月，廠領導認為小李在未來的半年以內不能參加崗位工作，并且目前企業(yè)正處于裁員增效時期，為此決定解除與小李的勞動合同，以下評價，正確的一項是_______。
a.工廠不能解除小李的勞動合同，因為合同尚未到期
b.工廠不能解除小李的勞動合同，因為小李正處于懷孕期
c.工廠可以解除小李的勞動合同，因為小李將會在半年以上的時間內不能從事原崗位工作
d.工廠可以解除小李的勞動合同，因為工故事正處于裁員增效時期
 
100、運輸科的小周結婚了，他的岳父是某私營出租車公司的總經理。小周想辭掉現(xiàn)有的工作，為岳父的出租車公司開出租車。那么小周應提前_______日以_______形式通知用人單位。
a.30；書面
b.15；書面
c.30；書面或口頭
d.30；口頭

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