13

　　[答案] BDE

　　[解析] 選項A屬于風險分析方法，選項C屬于財物指標分析法。

　　14

　　[答案] AC

　　[解析] 選項BD屬于風險分析方法。選項E屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估。

　　15

　　[答案] ACE

　　[解析] 企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。

　　16

　　[答案] ABD

　　[解析] 企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權變原則。選項CE屬于評價和確定戰(zhàn)略方案應遵循的基本原則。

　　17

　　[答案] BDE

　　[解析] 選項AC屬于企業(yè)戰(zhàn)略制定的流程。

　　18

　　[答案] ABCD

　　[解析] 選項E屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施流程。

　　19

　　[答案] ABCD

　　[解析] 戰(zhàn)略控制的方法包括預算控制、審計監(jiān)控、財務控制、統(tǒng)計分析控制。

　　20

　　[答案] CDE

　　[解析] 選項AB屬于反饋控制的具體方法。

　　21

　　[答案] ABDE

　　[解析] 戰(zhàn)術決策是戰(zhàn)略決策的具體化。

　　22

　　[答案] ACDE

　　[解析] 決策目標的確立是科學決策的起點。

　　23

　　[答案] ACDE

　　[解析] 企業(yè)經營決策的影響因素有：環(huán)境因素、以往的經營決策、決策者對風險的態(tài)度、時間因素、企業(yè)經營決策體制。

　　24

　　[答案] BCE

　　[解析] 頭腦風暴法的缺點和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。

　　25

　　[答案] ADE

　　[解析] 運用德爾菲法的關鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

　　26

　　[答案] ABCE

　　[解析] 不確定型決策常遵循的思考原則：樂觀原則、悲觀原則、折衷原則、后悔值原則和等概率原則。