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2014初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試題及答案(1)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  11 直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實質(zhì)是一種(  )關(guān)系。

  A.服從關(guān)系

  B.命令關(guān)系

  C.配合關(guān)系

  D.協(xié)調(diào)關(guān)系

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  直線關(guān)系的定義。

  12 六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示(  )。

  A.界定

  B.測量

  C.分析

  D.改進(jìn)

  參考答案: C

  系統(tǒng)解析:

  DMAIC中的D,M,A,I,c分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。

  13 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是(  )。

  A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

  B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

  C.流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列

  D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  流水線的特征主要有:流水線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作,流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。

  14 某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:

  設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇(  )。

  A.方案1

  B.方案2

  C.方案3

  D.方案4

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  T1600/110=5.45,T2=450/100=4.5,T3=420/90=4.67,T4=400/80=5.00.T2最小所以選擇方案2。

  15 關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),下列哪種觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益(  )。

  A.利潤最大化

  B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化

  C.股東財富最大化

  D.企業(yè)價值最大化

  參考答案: D

  系統(tǒng)解析:

  企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益,較股東財富最大化更巍龠理。

  16 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是(  )。

  A.直接材料、燃料和動力費(fèi)用

  B.直接人工費(fèi)用

  C.制造費(fèi)用

  D.管理費(fèi)用

  參考答案: D

  系統(tǒng)解析:

  A,B,C項屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用。

  17 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是(  )。

  A.投資項目評價

  B.確定投資決策目標(biāo)

  C.投資項目決策

  D.投資項目實施與控制

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下:確定投資決策目標(biāo)、投資項目評價、投資項目決策、投資項目事實與控制。

  18 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時,該企業(yè)處于(  )。

  A.創(chuàng)業(yè)階段

  B.集體化階段

  C.規(guī)范化階段

  D.精細(xì)化階段

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。

  19 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,這種活動屬于(  )。

  A.生產(chǎn)過程的時間組織工作

  B.生產(chǎn)過程的空間組織工作

  C.生產(chǎn)過程的物流組織工作

  D.生產(chǎn)過程的人員配置工作

  參考答案: B

  系統(tǒng)解析:

  簡單來說,生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局,包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi),通過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實現(xiàn)的。

  20 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是(  )。

  A.制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)

  B.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量

  C.實施質(zhì)量檢查

  D.加強(qiáng)質(zhì)量控制

  參考答案: A

  系統(tǒng)解析:

  質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實現(xiàn)。

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