第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
31. 最常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是( )
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c
32. 量少品種多,專業(yè)化度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用( )
A.成批生產(chǎn)類型
B.單件生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
[答案]:a
33. 某零件批量為n=3件,加工工序m=4,每道工序加工時(shí)間為t1=10分鐘,t2=5分鐘,t3=20分鐘t4=10分鐘,按平行移動(dòng)方式計(jì)算生產(chǎn)周期為( )。
A.135
B.95
C.85
D.120
[答案]:c
[解析]:T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分鐘
34. 不屬于自動(dòng)線組織的優(yōu)點(diǎn)有( )
A.降低工資成本
B.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)
C.縮短生產(chǎn)周期
D.投資小,回收期短
[答案]:d
35. ( )是安全生產(chǎn)管理的靈魂
A.安全生產(chǎn)文化
B.安全生產(chǎn)法制
C.安全生產(chǎn)責(zé)任
D.安全生產(chǎn)科技
[答案]:a
36. 企業(yè)處于( ),組織逐步規(guī)范,分工明細(xì),機(jī)構(gòu)增加,溝通協(xié)調(diào)也增加,產(chǎn)品集中,開(kāi)始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
[答案]:b
37. 屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素的是( )
A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
B.組織職能的轉(zhuǎn)變
C.組織目標(biāo)與個(gè)人之間的矛盾
D.技術(shù)
[答案]:d
38. ( )是組織演變的基本動(dòng)因。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)成長(zhǎng)
C.社會(huì)發(fā)展
D.技術(shù)創(chuàng)新
[答案]:d
39. “在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)避免前松后緊或前緊后松”是指( )
A.連續(xù)性原則
B.比例性原則
C.節(jié)奏性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
[答案]:c
40. 適用于體積大、重量大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品,以及大型建設(shè)項(xiàng)目的是( )
A.工藝專業(yè)化布置
B.對(duì)象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:d
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