第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題 |
第 4 頁(yè):多選題 |
第 5 頁(yè):案例分析題 |
4 1、 當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財(cái)目標(biāo)是 ( )。
A 、 每股收益最大化
B 、 利潤(rùn)最大化
C 、 股東財(cái)富最大化
D 、 企業(yè)價(jià)值最大化
答案: D
解析: 企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí),更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
42、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 事業(yè)部制
答案: D
解析: 事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”,是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點(diǎn)是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同,分別
建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。
43、工作分析的主體是 ( )。
A 、 進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B 、 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位
C 、 與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息
D 、 工作說(shuō)明書
答案: A
解析:工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說(shuō)明書。
44、 廠址選擇的第一步是 ( )。
A 、 收集數(shù)據(jù)、分析因素
B 、 評(píng)價(jià)候選方案
C 、 確定選址目標(biāo)
D 、 選定最終廠址
答案: C
解析: 廠址選擇的步驟分為:確定選址目標(biāo);收集數(shù)據(jù),分析因素,擬定初步候選方案;評(píng)價(jià)候選方案;選定最終廠址方案。
45、 工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的 ( )。
A 、 復(fù)雜程度
B 、 飽和程度
C 、 難易程度
D 、 內(nèi)容和形式的變化
答案: B
解析: 工作的飽和程度的概念。
46、 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是 ( )。
A 、 同定布置
B 、 工藝專業(yè)化布置
C 、 對(duì)象專業(yè)化布置
D 、 混合類型布置
答案: C
解析: 生產(chǎn)過(guò)程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對(duì)象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單
位,在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里,基本上能獨(dú)立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過(guò)程,所以這種車間也叫做封閉式車間,按照某種產(chǎn)品的加工路線
或加工順序來(lái)布置設(shè)施,常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中,裝配車間采用對(duì)象專業(yè)化布置。
47、 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是 ( )。
A 、 管理信息化的需要
B 、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要
C 、 企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾
D 、 員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
答案: C
解析: 企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境,來(lái)謀
求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。
48、 按照新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)是通過(guò) ( )的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A 、 政府干預(yù)
B 、 內(nèi)部管理
C 、 協(xié)議買賣
D 、 行業(yè)規(guī)范
答案: B
解析: 新制度學(xué)派是從社會(huì)成本和收益的角度來(lái)解釋企業(yè)形成的原因。該學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費(fèi)用,是因?yàn)橛闷髽I(yè)內(nèi)部管理的
方式來(lái)使生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,可以減去許多與外部單位不必要的往來(lái)和手續(xù),從而能夠節(jié)省人力和物力。
49、 考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的 ( )。
A 、 使用壽命
B 、 設(shè)計(jì)壽命
C 、 技術(shù)壽命
D 、 經(jīng)濟(jì)壽命
答案: D
解析: 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
50、 如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說(shuō)明該企業(yè) ( )。
A 、 成長(zhǎng)能力弱
B 、 對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保證程度低
C 、 營(yíng)運(yùn)能力低
D 、 長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)
答案: D
解析: 產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與所有者權(quán)益的比率,是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,它反映所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越
低,表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng);債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小,但企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。
51、 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程空間組織最常見的形式是 ( )。
A 、 工藝專業(yè)化布置
B 、 對(duì)象專業(yè)化布置
C 、 混合式布置
D 、 固定布置
答案: C
解析: 混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對(duì)象專業(yè)化原則來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。這種布置實(shí)際上是最常見的,它吸取了工藝專業(yè)化布置和對(duì)象
專業(yè)化布置的長(zhǎng)處,這種布置形成的生產(chǎn)單位既對(duì)產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力,又能縮短物流路程,達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目
的。
52、 某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品,產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)占有率,該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 (
)。
A 、 緊隨戰(zhàn)略
B 、 進(jìn)取戰(zhàn)略
C 、 冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
D 、 保持低位戰(zhàn)略
答案: B
解析: 進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有
率。
53、 管理層次與管理幅度的 ( )決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 正比關(guān)系
B 、 反比關(guān)系
C 、 非線性關(guān)系
D 、 互相決定關(guān)系
答案: B
解析: 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
54、下列不屬于市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要內(nèi)容的是 ( )。
A 、 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
B 、 市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
C 、 市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)
D 、 收入預(yù)測(cè)
答案: D
解析:市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容十分豐富,主要包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)。
55、 關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性,下列說(shuō)法正確的是 ( )。
A 、 與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B 、 與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系
C 、 與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D 、 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系
答案: B
解析: 生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)不同,企業(yè)管理的社會(huì)屬性也就不同。企業(yè)管理的社會(huì)屬性主要取決于社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。
56、 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定, ( )是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
A 、 上品使用不當(dāng)
B 、 產(chǎn)品過(guò)期銷售
C 、 產(chǎn)品存在缺陷
D 、 產(chǎn)品被假冒
答案: C
解析: 按照 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。
57、 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立 ( )組織系統(tǒng)。
A 、 集權(quán)型
B 、 分權(quán)型
C 、 網(wǎng)絡(luò)型
D 、 直線型
答案: B
解析: 如果不實(shí)行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo),大型和特大型企業(yè)很難具有活力,規(guī)模越大,客觀上要求。分權(quán)的呼聲越高。
58、 兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是 (
)。
A 、 合資企業(yè)式聯(lián)盟
B 、 股權(quán)參與式聯(lián)盟
C 、 功能協(xié)議式聯(lián)盟
D 、 框架協(xié)議式聯(lián)盟
答案: C
解析: 戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過(guò)契約形成的聯(lián)合體,它是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合
資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進(jìn)
行合作,但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競(jìng)爭(zhēng);功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域根據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各
方?jīng)]有股權(quán)參與;股權(quán)參與式聯(lián)盟指購(gòu)買合伙企業(yè)一部分股權(quán);框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時(shí)只有很寬泛的合作綱要,然后再于合作過(guò)程
中補(bǔ)充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。
59、 在質(zhì)量管理領(lǐng)域六西格瑪用來(lái)表示 ( )。
A 、 數(shù)據(jù)的離散程度
B 、 質(zhì)量控制水平
C 、 質(zhì)量管理有效性
D 、 產(chǎn)品效益水平
答案: B
解析: 在質(zhì)量管理領(lǐng)域,西格瑪表示質(zhì)量控制水平,數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義。
60、 企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和 ( )。
A 、 股利收人
B 、 利息收入
C 、 營(yíng)業(yè)外收支凈額
D 、 其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
答案: C
解析: 本題考查企業(yè)利潤(rùn)總額的定義。
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