(41) 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是( ).

　　A: 倡導(dǎo)者

　　B: 黑帶大師

　　C: 黑帶

　　D: 綠帶

　　答案:C

　　解析:

　　黑帶為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理.

　　(42) 根據(jù)采購(gòu)合同,A公司財(cái)務(wù)部門(mén)支付給B公司原材料采購(gòu)款50萬(wàn)元,該財(cái)務(wù)活動(dòng)是( )活動(dòng).

　　A: 資金

　　B: 投資

　　C: 籌資

　　D: 分配

　　答案:A

　　解析:

　　資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng) ：企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生各種各樣的資金收支.企業(yè)的資金不斷循環(huán)和周轉(zhuǎn)，企業(yè)采購(gòu)材料、支付工資和其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用時(shí)，發(fā)生資金流出.企業(yè)以現(xiàn)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品或商品時(shí)，發(fā)生資金流入.企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng).

　　(43) 在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪用來(lái)表示( ).

　　A: 數(shù)據(jù)的離散程度

　　B: 質(zhì)量控制水平

　　C: 質(zhì)量管理有效性

　　D: 產(chǎn)品效益水平

　　答案:B

　　解析:

　　在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)據(jù)的離散程度是六西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義.

　　(44) ( )是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).

　　A: GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)

　　B: GB/Tl9001族標(biāo)準(zhǔn)

　　C: IS09001族標(biāo)準(zhǔn)

　　D: IS09000族標(biāo)準(zhǔn)

　　答案:D

　　解析: IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn).

　　(45) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和( ).

　　A: 企業(yè)人員素質(zhì)

　　B: 企業(yè)性質(zhì)

　　C: 企業(yè)發(fā)展階段

　　D: 企業(yè)所有權(quán)歸屬

　　答案:C

　　解析: 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段.

　　(46) ( )是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步.

　　A: 清潔

　　B: 清掃

　　C: 整理

　　D: 素養(yǎng)

　　答案:C

　　解析: 整理是開(kāi)始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步.

　　(47) 適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為( ) ：

　　A: 計(jì)量值控制圖

　　B: 直方控制圖

　　C: 計(jì)數(shù)值控制圖

　　D: 排列控制圖

　　答案:A

　　解析: 計(jì)量值控制圖一般適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的情況.

　　(48)

　　若產(chǎn)品的某項(xiàng)質(zhì)量特性超出規(guī)定的特性值要求，會(huì)使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是( ).

　　A: 關(guān)鍵質(zhì)量特性

　　B: 重要質(zhì)量特性

　　C: 次要質(zhì)量特性

　　D: 一般質(zhì)量特性

　　答案:A

　　解析:

　　關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性.

　　(49)

　　兩個(gè)企業(yè)在幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與.這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是( ).

　　A: 合資企業(yè)式聯(lián)盟

　　B: 股權(quán)參與式聯(lián)盟

　　C: 功能協(xié)議式聯(lián)盟

　　D: 框架協(xié)議式聯(lián)盟

　　答案:C

　　解析:

　　功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，如研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)許可、分銷(xiāo)等，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與.

　　(50)

　　某企業(yè)對(duì)10名中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中讓他們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，該企業(yè)采用的這種培訓(xùn)方法是( ).

　　A: 教練

　　B: 行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　C: 師帶徒

　　D: 初級(jí)董事會(huì)

　　答案:D

　　解析:

　　初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展的一種培訓(xùn)方法接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員，也是公司未來(lái)高層管理人員的候選人.

　　(51) 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以( )天的零星開(kāi)支為限.

　　A: 1～3

　　B: 3～5

　　C: 5～7

　　D: 10～15

　　答案:B

　　解析:

　　現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣存在的資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金.國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理有明確的規(guī)定，其中庫(kù)存的現(xiàn)金一般以3～5天的零星開(kāi)支為限.

　　(52) 若采用自動(dòng)線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則依據(jù)( )將生產(chǎn)設(shè)備排列在自動(dòng)線上.

　　A: 工藝順序

　　B: 生產(chǎn)量

　　C: 生產(chǎn)定額

　　D: 產(chǎn)品精度

　　答案:A

　　解析:

　　自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線.

　　(53) 說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱(chēng)為( ).

　　A: 工作規(guī)范

　　B: 工作描述

　　C: 工作日志

　　D: 工作概述

　　答案:A

　　解析:

　　工作說(shuō)明書(shū)(也稱(chēng)職位說(shuō)明書(shū))是關(guān)于工作內(nèi)容及工作任職者資格的一種書(shū)面文件.它一般包括兩部分，即工作描述和工作規(guī)范.工作描述是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做什么、如何做及在什么條件下做的一種規(guī)范文件 ;工作規(guī)范是關(guān)于工作任職者為了圓滿(mǎn)完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的說(shuō)明與規(guī)定.

　　(54)

　　不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額、主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況、分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性、綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱(chēng)為( ).

　　A: 彈性預(yù)算法

　　B: 固定預(yù)算法

　　C: 零基預(yù)算法

　　D: 增量預(yù)算法

　　答案:C

　　解析:

　　零基預(yù)算法是“ 以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算” 的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算.

　　(55)

　　既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是( ).

　　A: 師帶徒

　　B: 輪崗

　　C: 教練

　　D: 行動(dòng)學(xué)習(xí)

　　答案:B

　　解析:

　　工作輪換又稱(chēng)“輪崗”，指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門(mén)工作一段時(shí)間，通常時(shí)間為1～2年，以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn).工作輪換的優(yōu)點(diǎn)是 ：能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之閆的合作.

　　(56)

　　企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新.這屬于技術(shù)改造諸項(xiàng)內(nèi)容中的( ).

　　A: 產(chǎn)品更新

　　B: 工藝改革

　　C: 設(shè)備改造

　　D: 環(huán)境治理

　　答案:B

　　解析:

　　工藝改革，即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)與革新.

　　(57) 我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是( ).

　　A: 安全第一、安全生產(chǎn)

　　B: 群眾監(jiān)督、安全第一

　　C: 群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)

　　D: 安全第一、預(yù)防為主

　　答案:D

　　解析: 我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是 ：安全第一、預(yù)防為主.

　　(58) 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是( ).

　　A: 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用

　　B: 直接人工費(fèi)用

　　C: 制造費(fèi)用

　　D: 管理費(fèi)用

　　答案:D

　　解析: 選項(xiàng)A、B、C屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用.

　　(59) 關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ).

　　A: 六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤

　　B: 六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心

　　C: 六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)

　　D: 六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)程事實(shí)，使管理成數(shù)量化的科學(xué)

　　答案:A

　　解析: 無(wú)此說(shuō)法.

　　(60) 企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過(guò)平衡資本成本和( )來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)

　　A: 籌資渠道

　　B: 籌資方式

　　C: 籌資數(shù)量

　　D: 籌資風(fēng)險(xiǎn)

　　答案:D

　　解析:

　　企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要通過(guò)平衡資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu).

關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信，第一時(shí)間對(duì)答案、看解析!

經(jīng)濟(jì)師視頻題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"

　　相關(guān)推薦：

　　2015經(jīng)濟(jì)師進(jìn)入沖刺階段：考前做好心理調(diào)試

　　2015年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師考試命題點(diǎn)匯總

　　2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考前沖刺及預(yù)測(cè)試題匯總（各科）

　　2015年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》多選題練習(xí)匯總