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點(diǎn)擊查看:2017年經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商管理》練習(xí)題匯總
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單項(xiàng)選擇題
1、 直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)是一種 ( )關(guān)系。
A 、 服從關(guān)系
B 、 命令關(guān)系
C 、 配合關(guān)系
D 、 協(xié)調(diào)關(guān)系
答案: B
解析: 直線關(guān)系的定義。
2、 六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示 ( )。
A 、 界定
B 、 測量
C 、 分析
D 、 改進(jìn)
答案: C
解析: DMAIC中的D,M ,A,I,c分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。
3、 關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯(cuò)誤的是 ( )。
A 、 流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高
B 、 流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比
C 、 流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列
D 、 流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率
答案: B
解析: 流水線的特征主要有:流水線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地?cái)?shù)量與該工
序單件工時(shí)的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作,流水生產(chǎn)線上各
道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項(xiàng)所述與第二項(xiàng)特征不符。
4、 某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:
設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案: B
解析: T1600 /110=5.45,T2=450 /100=4.5,T3=420 /90=4.67,T4=400 /80=5.00.T2最小所以選擇方案2。
5、 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),下列哪種觀點(diǎn)體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益 (
)。
A 、 利潤最大化
B 、 每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化
C 、 股東財(cái)富最大化
D 、 企業(yè)價(jià)值最大化
答案: D
解析: 企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益,較股東財(cái)富最大化更巍龠理。
6、 下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是 ( )。
A 、 直接材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用
B 、 直接人工費(fèi)用
C 、 制造費(fèi)用
D 、 管理費(fèi)用
答案: D
解析: A,B,C項(xiàng)屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用。
7、 固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是 ( )。
A 、 投資項(xiàng)目評價(jià)
B 、 確定投資決策目標(biāo)
C 、 投資項(xiàng)目決策
D 、 投資項(xiàng)目實(shí)施與控制
答案: B
解析: 固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下:確定投資決策目標(biāo)、投資項(xiàng)目評價(jià)、投資項(xiàng)目決策、投資項(xiàng)目事實(shí)與控制。
8、 根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí),該企業(yè)處于 ( )。
A 、 創(chuàng)業(yè)階段
B 、 集體化階段
C 、 規(guī)范化階段
D 、 精細(xì)化階段
答案: B
解析: 處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨
之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。
9、 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn),對車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,這種活動(dòng)屬于 ( )。
A 、 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織工作
B 、 生產(chǎn)過程的空間組織工作
C 、 生產(chǎn)過程的物流組織工作
D 、 生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案: B
解析: 簡單來說,生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局,包括工廠總平面布置和車間布置。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程是在一定的空間內(nèi),通
過許多相互聯(lián)系的生產(chǎn)單位來實(shí)現(xiàn)的。
10、 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是 ( )。
A 、 制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)
B 、 監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量
C 、 實(shí)施質(zhì)量檢查
D 、 加強(qiáng)質(zhì)量控制
答案: A
解析: 質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。
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