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2012經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》全真模擬試題(2)

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題及答案
第 6 頁(yè):多選題及答案

  43.對(duì)大多數(shù)價(jià)格低廉、經(jīng)常購(gòu)買的產(chǎn)品,如軟飲料和護(hù)發(fā)產(chǎn)品等快速變動(dòng)的消費(fèi)品,消費(fèi)者采用的決策類型通常是( )的。

  A.習(xí)慣型

  B.復(fù)雜型

  C.有限型

  D.無限型

  [答案]:A,

  44.心理學(xué)認(rèn)為,不同的人在同一刺激下之所以會(huì)產(chǎn)生不同的知覺,是因?yàn)檎J(rèn)知過程是一個(gè)( )的心理過程。

  A.習(xí)慣性

  B.選擇性

  C.異質(zhì)性

  D.差別性

  [答案]:B,

  45.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的就是( )。

  A.實(shí)施營(yíng)銷策略

  B.選擇目標(biāo)市場(chǎng)

  C.選擇分銷渠道

  D.營(yíng)銷管理

  [答案]:B,

  46.企業(yè)常用的定價(jià)方法主要有成本導(dǎo)向定價(jià)法、市場(chǎng)需求導(dǎo)向定價(jià)和( )。

  A.折扣定價(jià)法

  B.產(chǎn)品組合定價(jià)法

  C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

  D.差異定價(jià)法

  [答案]:C,

  47.增加產(chǎn)品組合的( ),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,可以充分發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)資源的潛力。

  A.長(zhǎng)度

  B.寬度

  C.深度

  D.一致性

  [答案]:B,

  48.服務(wù)企業(yè)的( )是服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)、使顧客滿意的過程。

  A.交互營(yíng)銷

  B.內(nèi)部營(yíng)銷

  C.外部營(yíng)銷

  D.全面營(yíng)銷

  [答案]:A,

  49.效果是相對(duì)于( )而言的。

  A.投入

  B.目標(biāo)

  C.產(chǎn)出

  D.效益

  [答案]:B,

  50.政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境等是組織面臨的( )環(huán)境。

  A.一般

  B.具體

  C.特殊

  D.個(gè)別

  [答案]:A,

  51.制定計(jì)劃的前提是( )。

  A.確定組織目標(biāo)

  B.分析當(dāng)前情況

  C.擬定可選擇方案

  D.編制預(yù)算

  [答案]:B,

  52.某企業(yè)為了進(jìn)行決策,首先選定了咨詢專家,然后通過多次函詢,根據(jù)專家趨向一致的意見做出決策,該企業(yè)使用的決策方法是( )。

  A.德爾菲法

  B.期望收益法

  C.技資效果分析法

  D.頭腦風(fēng)暴法

  [答案]:A,

  53.( )是最原始、最簡(jiǎn)單的部門劃分方法。

  A.按時(shí)間劃分部門

  B.按地區(qū)劃分部門

  C.按職能劃分部門

  D.按人數(shù)劃分部門

  [答案]:D,

  54.以項(xiàng)目為主要任務(wù)形式的企業(yè)應(yīng)采用( )組織結(jié)構(gòu)。

  A.直線職能型

  B.事業(yè)部型

  C.模擬分權(quán)型

  D.矩陣型

  [答案]:D,

  55.法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的( )。

  A.職位權(quán)力

  B.個(gè)人權(quán)力

  C.感召權(quán)力

  D.專長(zhǎng)權(quán)力

  [答案]:A,

  56."胡蘿卜加大棒"的管理方式是針對(duì)( )假設(shè)提出的。

  A. “社會(huì)人”

  B.“復(fù)雜人”

  C.“經(jīng)濟(jì)人”

  D.“自我實(shí)現(xiàn)人”

  [答案]:C,

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