三、案例分析題[共20個小題(單選或多選)組成，每小題1分，錯選或多選均不得分。]

　　(一)某集體建筑企業(yè)為了適應市場經(jīng)濟體制的需要，對其內部企業(yè)制度進行改革，建立新型建筑業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　81、其公司改制，首先必備的條件_______。

　　a.產權清晰

　　b.權責明確

　　c.政企分開

　　d.管理科學

　　82、公司的自我約束機制產生于科學合理的組織機構，公司治理機構一般可分為_______。

　　a.總經(jīng)理

　　b.廠長

　　c.董事會

　　d.監(jiān)事會

　　e.股東會

　　83、公司治理結構中，_______是公司的最高權力機構。

　　a.董事會

　　b.股東會

　　c.監(jiān)事會

　　d.經(jīng)理層

　　84、股東會是公司的最高權力機構，那么股東會的職權可以概括為_______。

　　a.人事權、公司的董事和監(jiān)事由股東會選舉和更換

　　b.有重大事項的決策權

　　c.不能決定收益分配

　　d.股東財產的處置權

　　e.股東資產關系上制約董事會、組織形式上干預經(jīng)營活動

　　85、企業(yè)內部必須有相應的監(jiān)督、審查機構，監(jiān)事會就起到了這個作用，具體表現(xiàn)在_______。

　　a.代表股東對董事會及公司經(jīng)理人員的經(jīng)營活動進行監(jiān)督

　　b.經(jīng)理和財務人員可以兼任監(jiān)事

　　c.監(jiān)事會全部由職工代表組成

　　d.監(jiān)事會的監(jiān)督具有獨立性