11 我國法律對(　　)提供特殊就業(yè)保護。

　　A.殘疾人

　　B.農(nóng)村剩余勞動力

　　C.下崗人員

　　D.失業(yè)人員

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A我國的平等就業(yè)措施所針對的特殊就業(yè)群體，包括婦女、少數(shù)民族勞動者、殘疾人、傳染病病原攜帶者、退役軍人。對于殘疾人，《殘疾人保障法》《就業(yè)促進(jìn)法》等法律規(guī)定，國家保障殘疾人勞動的權(quán)利。

　　12 下列關(guān)于配對比較法飛描述，正確的是(　　)。

　　A.配對比較法在認(rèn)識較多的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平

　　B.配對比較法不比排序法更加科學(xué)

　　C.配對比較法不能反映員工績效的差距

　　D.配對比較法能夠反映員工工作能力的特點

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C配對比較法較排序法更加科學(xué)，在人數(shù)較少的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平。但是，當(dāng)員工人數(shù)增加時，評估的工作量將會成倍地增加。同時，配對比較法只能得到員工績效的排名，不能反映員工績效的差距和他們工作能力的特點。

　　13 在績效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，管理者需要(　　)

　　A.就績效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流

　　B.參照績效計劃書對員工進(jìn)行等級評定

　　C.進(jìn)行獎金的分配與職務(wù)的調(diào)整

　　D.根據(jù)實際情況對績效計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改

　　參考答案：C

　　參考解析

　　D在績效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，管理者和員工也需要根據(jù)實際情況對員工的績效計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修正，使員工的工作能夠更加合理、順利第進(jìn)行。

　　14 張某的月工資收入是4 350元人民幣，根據(jù)國家規(guī)定的日工資折算辦法，他的日工資是(　　)元人民幣。

　　A.125

　　B.145

　　C.200

　　D.208

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C根據(jù)“日工資收入按照職工本人的月工資除以月計薪天數(shù)(2175天)進(jìn)行折算”的標(biāo)準(zhǔn)，張某的日工資為4 350/21.75=200(元)。

　　15 企業(yè)通過雇主品牌建設(shè)吸引人才的做法反映了(　　)因素對企業(yè)招聘活動的影響。

　　A.國家的法律法規(guī)

　　B.競爭對手

　　C.企業(yè)自身形象

　　D.外部勞動力市場

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C企業(yè)在社會中的形象越好，越有利于招聘活動。良好的企業(yè)形象會對應(yīng)聘者產(chǎn)生積極的影響，引起他們對企業(yè)空缺職位的興趣，從而有助于提高招聘的效果。目前越來越多的企業(yè)關(guān)注自身的“雇主品牌”，將其作為人才爭奪戰(zhàn)當(dāng)中的重要工具。

　　16 在市場經(jīng)濟條件下，決定工作條件、工資水平以及勞動力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間分配的主要因素是(　　)。

　　A.勞動力需求

　　B.勞動力供給

　　C.企業(yè)或用人單位

　　D.勞動力需求和勞動力供給的相互作用

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D勞動力需求和勞動力供給的相互作用基本生決定了工作條件、工資水平以及勞動力在不同職業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)之間的分配。

　　17 關(guān)于績效管理的說法，正確的是(　　)

　　A.績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

　　B.績效管理側(cè)重于績效的判斷和評價

　　C.績效管理的起點是績效計劃

　　D.績效管理的最終環(huán)節(jié)是績效監(jiān)控

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C績效計劃是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點。

　　18 與其他資源相比，人力資源的特征之一是(　　)。

　　A.人力資源即使長期不用，也不會荒廢與退化

　　B.人力資源的質(zhì)量會受到社會政治、經(jīng)濟和文化的影響

　　C.在相同的外部條件下，人力資源創(chuàng)造的價值完全相同

　　D.人力資源總是處于被利用、被改造的地位，服從于物質(zhì)資源

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A人力資源的能動性是指，人力資源是勞動者所具有的能力，而人總是有目的、有計劃地使用自己的腦力和體力，并具有自我開發(fā)的潛力。

　　19 一般情況下，對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是(　　)。

　　A.情感承諾

　　B.繼續(xù)承諾

　　C.規(guī)范承諾

　　D.經(jīng)濟承諾

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A組織承諾包括情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾喪個因素。情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。繼續(xù)承諾是指員工對離開組織所帶來的損失的認(rèn)知，是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。其中，情感性承諾最為重要，對上述相關(guān)工作行為的影響也最為明顯。

　　20 作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，(　　)指的是員工認(rèn)同其工作或崗位、主動參與的程度，反映了個體與工作或崗位間的關(guān)系。

　　A.工作滿意度

　　B.工作投入度

　　C.組織承諾

　　D.離職傾向

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B作為一種工作態(tài)度指標(biāo)，工作投入度是個體認(rèn)同其工作或崗位、主動參與的程度，反映了個體與工作或崗位之間的關(guān)系。

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