點(diǎn)擊查看：2018經(jīng)濟(jì)師《初級人力資源》強(qiáng)化試題匯總

　　案例分析題

　　(一)假定一家大公司立即需要一位具有至少5年工作經(jīng)驗(yàn)的會計(jì)部經(jīng)理，并且這個公司內(nèi)部沒有一個人具備這種資格。

　　1：對于這種情況恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒ê驼衅竵碓吹倪x擇分別為( )。

　　A.獵頭公司，競爭對手和其他公司

　　B.職業(yè)介紹所，競爭對手和其他公司

　　C.人校招聘，職業(yè)學(xué)校

　　D.人校招聘，學(xué)院和大學(xué)

　　E中專技校

　　2：屬于內(nèi)部招聘的方法是( )

　　A校園招聘

　　B獵頭公司

　　C布告法

　　D查閱檔案法

　　E網(wǎng)絡(luò)招聘

　　本題分?jǐn)?shù)(4)

　　1：答案：CD

　　2：答案：AB

　　1：解析：校園招聘獵頭公司，網(wǎng)絡(luò)招聘屬于外部招聘

　　2：解析：針對五年經(jīng)驗(yàn)的崗位應(yīng)排除CDE

　　2、

　　(二)小王今年30歲了，由于公司不景氣，已經(jīng)失業(yè)在家8周了，正等待尋找新的工作。

　　3 因勞動力市場運(yùn)轉(zhuǎn)存在摩擦或不完善而形成的失業(yè)叫( )。

　　A.不完善失業(yè)

　　B.摩擦失業(yè)

　　C.自愿失業(yè)

　　D.非自愿失業(yè)

　　4. 導(dǎo)致磨擦失業(yè)原因是( )。

　　A.勞動力市場的動態(tài)屬性

　　B.勞動力市場的靜態(tài)屬性

　　C.信息完善性

　　D.信息的不完善

　　本題分?jǐn)?shù)(4)

　　3. [答案]: B

　　4. [答案]:B,AD

　　3.解析：因勞動力市場運(yùn)轉(zhuǎn)存在摩擦或不完善而形成的失業(yè)叫摩擦失業(yè)

　　4. 解析：導(dǎo)致磨擦失業(yè)原因是勞動力市場的動態(tài)屬性，勞動力市場的靜態(tài)屬性

　　3、

　　(三)小張?jiān)瓉硎浅绦騿T，后來跳槽到一家新公司任項(xiàng)目經(jīng)理，由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，公司的人力資源部門給小張安排了培訓(xùn)，讓他參加了一個大學(xué)開設(shè)的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)班，經(jīng)過兩星期的集中培訓(xùn)，小張覺得自己對管理理論有了系統(tǒng)的認(rèn)識，在經(jīng)營和管理意識上也有了很大提高，心想可以在工作中一展身手了�？伤I(lǐng)導(dǎo)的第一個項(xiàng)目卻并不成功，小張很納悶，書本上學(xué)的理論到了實(shí)踐中怎么就不起作用了呢?

　　5、小張屬于公司中的中層管理人員，如果要訓(xùn)練他的決策能力，幫助他學(xué)習(xí)如何在緊急狀況下處理各類事件，最好的培訓(xùn)方法是( )。

　　A.講授法

　　B.自我學(xué)習(xí)法

　　C.拓展訓(xùn)練法

　　D.案例研討法

　　6.人力資源部門對這次小張的培訓(xùn)開發(fā)進(jìn)行效果評估，他們主要看小張把學(xué)習(xí)應(yīng)用于工作的程度，這種評估屬于( )。

　　A.反應(yīng)評估

　　B.學(xué)習(xí)評估

　　C.工作行為評估

　　D.組織部門評估

　　7：以下屬于培訓(xùn)與開發(fā)的評估內(nèi)容( )

　　A反應(yīng)評估

　　B.學(xué)習(xí)評估

　　C工作行為評估

　　D結(jié)果評估

　　E收益評估

　　8：培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析方法( )

　　A申報(bào)法、

　　B問卷法

　　C、面談法、

　　D任務(wù)法

　　E調(diào)查法

　　本題分?jǐn)?shù)(8)

　　5、答案：D

　　6、答案： C

　　7、答案：ABCD

　　8、答案：ABCD

　　5、解析：案例研討法主要訓(xùn)練決策能力，針對管理層，

　　6、解析：工作行為評估指用于工作的程度

　　7、解析：屬于培訓(xùn)與開發(fā)的評估內(nèi)容反應(yīng)評估.學(xué)習(xí)評估工作行為評估結(jié)果評估投資收益評估

　　8、解析：需求分析的方法【申報(bào)、問卷、面談、任務(wù)、績效、查閱說明書】

　　4、

　　(四)小吳 30 歲，現(xiàn)在是中國某保險(xiǎn)公司人力資源部的職員 , 請你根據(jù)有關(guān)勞動力市場的知識對下列問題加以分析。

　　9. 小吳所在的保險(xiǎn)公司還沒有建立工會組織 , 那么他是處于 ( )勞動力市場

　　A. 有組織

　　B. 無組織

　　C. 內(nèi)部

　　D. 外部

　　E不合法

　　10. 當(dāng)初小吳在與這家公司簽約之前 , 因?yàn)樗麑υ摴镜耐耆O(jiān)控式的工作環(huán)境不滿意，而與公司談判很長時間 , 這體現(xiàn)了勞動力市場的 ( ) 的特征。

　　A. 交易對象的難以衡量性

　　B. 交易的延續(xù)性

　　C. 交易條件的復(fù)雜性

　　D. 勞動力出售者的地位不利性

　　11.由于近兩年保險(xiǎn)市場十分景氣 , 小英的工資有了明顯的上漲 , 然而他自愿加班的時間卻越來越多 , 這是 ( ) 的結(jié)果。

　　A. 工資率上升的收入效應(yīng)

　　B. 工資率上升的替代效應(yīng)

　　C. 勞動生產(chǎn)率下降

　　D. 市場規(guī)模效應(yīng)現(xiàn)

　　12.工作兩年以后 , 小吳的工資又有大幅度上升 , 他覺得現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上寬松了很多 , 就比以前花更多的時間來旅游而不是加班 , 這說明工資率上升對他所產(chǎn)生的效果是 ( ) 。

　　A. 替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

　　B. 勞動力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀

　　C. 勞動力供給曲線具有正的斜率

　　D. 處于勞動力供給曲線的下半部分

　　13. 小吳還沒有成家 , 所以還不得不承擔(dān)家務(wù)勞動 , 在人口結(jié)構(gòu)中 , 他屬于 ( )

　　A. 家務(wù)勞動人口

　　B. 勞動年齡外人口

　　C. 勞動適齡就業(yè)人口

　　D. 勞動年齡內(nèi)人口

　　E失業(yè)人口

　　本題分?jǐn)?shù)(10)

　　9. 答案：AC

　　10. 答案：C

　　11. 答案：B

　　12. 答案：B

　　13. 答案：CD

　　9. 解析：建立勞動合同，即使沒有工會也屬于有組織、內(nèi)部勞動力市場

　　10. 解析：考察勞動力市場交易條件的復(fù)雜性

　　11. 解析：工資率上升的替代效應(yīng)內(nèi)容

　　12. 解析：工資率上升后勞動力供給曲線發(fā)生變化。

　　13. 解析：對勞動適齡就業(yè)人口、勞動年齡內(nèi)人口理解

　　5、

　　(五)某公司是一家制造精密儀器的公司，其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個重要職位的中層管理人員即將退休，急需稱職的后繼者。

　　14.該公司擬對這些職位首先進(jìn)行內(nèi)部招聘，因?yàn)閮?nèi)部招聘可以( )。

　　A.加速上崗人員的適應(yīng)過程

　　B.調(diào)動公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性

　　C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭

　　D.減少招聘過程中的人力、財(cái)力耗費(fèi)

　　E：招聘范圍廣泛

　　15.對這些崗位應(yīng)聘人員的考察重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( )方面。

　　A.手眼協(xié)調(diào)能力

　　B.注意力

　　C.管理能力

　　D.人格

　　E：體力

　　16.在考察這些崗位應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)時，較為有效的方法有( )。

　　A.操作能力測試

　　B.公文筐測驗(yàn)

　　C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

　　D.角色扮演

　　E：觀察法

　　本題分?jǐn)?shù)(6)

　　14.ABD

　　15.CD

　　16.BCD

　　14.解析：內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)。

　　15.解析：中層管理人員應(yīng)在人格、管理能力上突出。

　　16.解析：針對此類崗位不適合采用操作類方法。

　　6、

　　(六)請對下列有關(guān)某機(jī)械配件加工廠的工資問題做出分析判斷。

　　17.今年該機(jī)械配件加工廠的效益非常好，因此,廠里組織了工人去度假旅游,而工資照

　　發(fā),這是工廠給職工的( )

　　A.特別工資

　　B.福利

　　C.貨幣延期支付

　　D.實(shí)物工資

　　18.由于該工廠的生產(chǎn)加工車間工作環(huán)境很差,而且危險(xiǎn)系數(shù)很高,因此廠里為該車間的工人支付較高的工資,這屬于( )

　　A.技能性工資

　　B.補(bǔ)償性工資

　　C.壟斷性工資

　　D.競爭性工資

　　19.該廣在確定工資水平的時候,對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工,而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的,這違反了( )的原則。

　　A.按需分配

　　B.同工同酬

　　C利潤分享

　　D.效率優(yōu)先

　　20.在該廣的生產(chǎn)車間,小李和小王在同一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作5個工作日,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成12個，因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實(shí)行的是( )。

　　A.計(jì)時工資制

　　B.計(jì)件工資制

　　C.效率工資制

　　D.職能工資制

　　本題分?jǐn)?shù)(8)

　　17.答案：B

　　18.答案：B

　　19.答案：B

　　20.答案：B

　　17.解析：考核職工福利。

　　18.解析：考察三種工資差別的概念理解，見教材P153頁。

　　19.解析：同工同酬原則，見教材P149。

掃描/長按二維碼幫助經(jīng)濟(jì)師考試通關(guān)

獲取2018最新考試資訊

獲取歷年經(jīng)濟(jì)師真題卷

獲取2018一次通關(guān)技巧

獲取10頁精華點(diǎn)題講義

經(jīng)濟(jì)師萬題庫下載丨微信搜索"萬題庫經(jīng)濟(jì)師考試"

　　相關(guān)推薦：

　　2018經(jīng)濟(jì)師《初級人力資源》模擬習(xí)題匯總

　　2018年經(jīng)濟(jì)師《初級人力資源》練習(xí)題匯總

　　2018年經(jīng)濟(jì)師《初級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》練習(xí)題匯總

　　2018年經(jīng)濟(jì)師考試技巧 | 歷年經(jīng)濟(jì)師真題及答案

　　2018年經(jīng)濟(jì)師考試大綱| 2018年經(jīng)濟(jì)師考試教材

　　2018經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題 | 2018經(jīng)濟(jì)師考試資料

　　萬題庫：2009-2018經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案解析