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第七章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程包括( )。
A.項(xiàng)目建議書階段
B.可行性研究階段
C.市場(chǎng)調(diào)查階段
D.施工準(zhǔn)備及施工階段
E.竣工驗(yàn)收交付使用階段
參考答案:A,B,D,E
( )保持了校多的職能型組織的特征,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扮演的是協(xié)調(diào)者的角色,還算不上是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。
A.弱矩陣型
B.強(qiáng)矩陣型
C.平衡矩陣型
D.中矩陣型
參考答案:A
一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目的全壽命周期,包括( )。
A.驗(yàn)收階段
B.前期策劃階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
E.使用階段
參考答案:B,C,D,E
下列項(xiàng)目管理組織形式中,適用于可分解為許多自成體系、獨(dú)立實(shí)施的子項(xiàng)目的大型、復(fù)雜項(xiàng)目( )。
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.都一樣
參考答案:C
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目與一般工程建設(shè)項(xiàng)目相比,具有的特征包括( )。
A.房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量要求較低
B.房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)的限定性較強(qiáng)
C.房地產(chǎn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)較強(qiáng)
D.房地產(chǎn)項(xiàng)目具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性
E.涉及諸多的法規(guī)政策
參考答案:B,C,D,E
在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程中,每一個(gè)階段都必須經(jīng)過( )等管理過程。
A.開始、計(jì)劃、實(shí)施與控制、結(jié)束
B.啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施與控制、收尾
C.計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理
D.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、收尾
參考答案:B
房地產(chǎn)項(xiàng)目的組織管理類型有( )。
A.職能型
B.行列式型
C.矩陣型
D.小組型
E.項(xiàng)目型
參考答案:A,C,E
施工準(zhǔn)備階段的收尾過程指的是( )。
A.設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃許可
B.上報(bào)開工報(bào)告,申領(lǐng)施工許可證
C.施工招標(biāo)
D.編制建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃
參考答案:B
房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)程序包括( )。
A.發(fā)出招標(biāo)公告
B.資格審查
C.發(fā)售招標(biāo)文件
D.詢價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)考察
E.簽訂工程承包合同
參考答案:A,B,C,E
某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,其機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:總經(jīng)理下設(shè)總經(jīng)理辦公室、研發(fā)部、工程部、銷售部、財(cái)務(wù)部,該種組織形式屬于( )。
A.矩陣型組織形式
B.行列式組織形式
C.項(xiàng)目型組織形式
D.職能型組織形式
參考答案:D
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