第 9 頁:參考答案 |
31
[答案] C
[解析] 將庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資,管理應(yīng)在A.C類物資之間。
32
[答案] B
[解析] 生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)。
33
[答案] A
[解析] 生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。
34
[答案] A
[解析] 物料需求計劃簡稱MRP。
35
[答案] C
[解析] 主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸入。
36
[答案] A
[解析] 圓珠筆的組成筆桿和筆芯的需求量由圓珠筆決定,所以它們的需求量稱為相關(guān)需求。
37
[答案] C
[解析] MRP(物料需求計劃)是ERP(企業(yè)資源計劃)的核心,而MRPⅡ(制造資源計劃)是ERP的重要組成部分。
38
[答案] A
[解析] 生產(chǎn)控制模塊是ERP的核心模塊。
39
[答案] C
[解析] 財務(wù)管理模塊是信息的歸納者。
40
[答案] A
[解析] 企業(yè)資源計劃運行的第二個階段是實施準備階段。
41
[答案] D
[解析] 豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念就是從(顧客的)需求出發(fā),杜絕任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源的浪費。
42
[答案] B
[解析] “準時化生產(chǎn)”是豐田生產(chǎn)方式的核心。
43
[答案] D
[解析] 在豐田式生產(chǎn)管理中,讓系統(tǒng)營運的工具是看板管理。
44
[答案] C
[解析] 全員參加的現(xiàn)場改善活動是豐田準時化生產(chǎn)方式的堅固基石。
45
[答案] A
[解析] 看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎(chǔ)學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎(chǔ): 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務(wù) | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |