12

　　[答案] ACDE

　　[解析] 新事業(yè)發(fā)展部是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織。

　　13

　　[答案] ABDE

　　[解析] 選項C應該是動態(tài)性，又稱為臨時性。

　　14

　　[答案] ABD

　　[解析] 星形模式的協(xié)調(diào)機制是由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁。星形模式適用于垂直供應鏈型的企業(yè)。

　　15

　　[答案] ABCD

　　[解析] 要順利完成一個R&D項目，需要六種人，即：創(chuàng)新思想家、技術看門人、市場看門人、項目擁護人、項目管理者和項目協(xié)調(diào)者。

　　16

　　[答案] ABCE

　　[解析] 項目的組織通常是臨時性、柔性、扁平化的組織。

　　17

　　[答案] BCDE

　　[解析] 項目管理實施過程分為四個階段：概念階段、開發(fā)階段、實施階段、結束階段。

　　18

　　[答案] ABCD

　　[解析] 實施階段管理的重點是指導、監(jiān)督、預測、控制。

　　19

　　[答案] BCE

　　[解析] R&D的績效指針應涵蓋效率、質(zhì)量、柔性、創(chuàng)新。

　　20

　　[答案] BCE

　　[解析] 技術有三個顯著特征：①無形性;②系統(tǒng)性;③商品屬性。

　　21

　　[答案] ABC

　　[解析] 技術轉(zhuǎn)移的特點之一是綜合性，所以不選D;且不包括系統(tǒng)性，所以不選E。

　　22

　　[答案] ABCD

　　[解析] 設備和軟件購置方式的缺點是成本較高。

　　23

　　[答案] CDE

　　[解析] 信息傳播的優(yōu)點是成本低、速度快、簡單易行;缺點有：無法獲取較完整的、系統(tǒng)的技術知識，特別是難以獲得技術訣竅，要求企業(yè)自身具有較強的技術能力或模仿能力。

　　24

　　[答案] DE

　　[解析] 技術幫助的優(yōu)點有：能在關鍵時刻滿足企業(yè)的特殊需要，可減少企業(yè)獲取技術的成本，能促進人員之間的技術交流。