201、[單選]公司組織機構運作的基礎是公司財產權能的分離，其中最為重要的是( )的關系 A.股東大會與董事會 B.股東大會與總經理 C.董事會與總經理

　　D.董事會與監(jiān)事會 答案：[C]

　　202、[單選]公司財產權能的分離是指( )的相互分離。 A.公司原始所有權與法人產權 B.公司原始所有權與經營權 C.公司法人產權與經營權

　　D.公司原始所有權、法人產權與經營權 答案：[D]

　　203、[單選]原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權，主要表現為( ) A.產權 B.股權 C.物權 D.收益權 答案：[B]

　　204、[單選]公司法人產權的主要表現形式是( ) A.股權 B.收益權 C.對公司財產的實際控制權 D.債權 答案：[C]

　　205、[單選]對公司財產占有、使用和依法處分的權利是( ) A.所有權 B.法人產權 C.經營權 D.收益權 答案：[C]

　　206、[單選]原始所有權的載體是( ) A.股東大會 B.董事會 C.經理人員 D.監(jiān)事會 答案：[A]

　　207、[單選]在公司法人治理結構中，法人產權的代表是( ) A.股東大會 B.董事會 C.經理人員 D.監(jiān)事會 答案：[B]

　　208、[單選]公司的最終決策機構是( ) A.股東大會 B.董事會 C.經理層 D.監(jiān)事會 答案：[B]

　　209、[單選]董事會對經理的控制包括( ) A.任免和監(jiān)督 B.期權控制 C.契約控制 D.外部控制 答案：[A]

　　210、[單選]目前世界各國公司治理的演化趨勢是( ) A.強化內部治理 B.強化外部治理 C.趨同化、即內部治理與外部治理并重 D.不是很明顯

　　答案：[C]

　　211、[多選]企業(yè)組織結構設計的一般環(huán)境因素包括( ) A.經濟技術 B.競爭對手 C.政府機構 D.文化、法律 E.國際關系 答案：[ADE]

　　212、[多選]企業(yè)設計組織結構時需考慮的因素有( ) A.企業(yè)制度和企業(yè)規(guī)模 B.企業(yè)外部環(huán)境的不確定性 C.企業(yè)經營戰(zhàn)略 D.企業(yè)技術與人員素質

　　E.企業(yè)所處的競爭地位 答案：[ABCD]

　　213、[多選]影響企業(yè)經營的外部具體競爭環(huán)境包括( ) A.競爭對手 B.顧客 C.文化 D.資金等要素供應者 E.政府機構 答案：[ABDE]

　　214、[多選]衡量環(huán)境不確定性的指標有( ) A.環(huán)境的范圍廣度 B.環(huán)境的復雜性 C.環(huán)境的穩(wěn)定性 D.環(huán)境的變化頻度 E.環(huán)境的競爭性 答案：[BC]

　　215、[多選]對環(huán)境不確定性的組織設計對策有( ) A.增加企業(yè)的職能部門和職位的數目，以加強企業(yè)的對外聯系職能和信息的輸入輸出

　　B.加強企業(yè)管理中的協(xié)調的綜合職能 C.確定正式的組織結構及明確的領導體系，明確規(guī)定各部門的任務、職責和權限，使各部門及崗位的分工精細而具體

　　D.制定規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，并把管理權力高度集中于企業(yè)的上層 E.強化計劃職能和對環(huán)境的預測 答案：[ABE]

　　216、[多選]企業(yè)組織結構可以區(qū)分為剛性結構和柔性結構兩種基本類型，其中柔性結構的特點是( ) A.有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序

　　B.各部門間和崗位間的任務、職責分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調而加以明確和調整 C.有正式的組織結構，但其領導、指揮關系不太明確，且常有變動

　　D.決策權比較分散于下層 E.組織內部主要依靠橫向溝通 答案：[BCDE]