11.( )是經(jīng)營(yíng)一級(jí)的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某 一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　12.( )是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法。

　　A.企業(yè)內(nèi)部分析法

　　B.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法

　　C.價(jià)值鏈分析法

　　D.SWOT分析法

　　13.某企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日12小時(shí)，流水線(xiàn)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品需20分鐘，該企業(yè)流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力為( )件。

　　A.24

　　B.36

　　C.48

　　D.12

　　14.按照控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可分為( )。

　　A.集中控制、分散控制

　　B.反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制

　　C.回避控制、直接控制

　　D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

　　15.在下列關(guān)于發(fā)展型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略?xún)煞N

　　B.以發(fā)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)

　　C.追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

　　D.目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位

　　16.有權(quán)提議董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有：代表( )以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)。

　　A.五分之一

　　B.三分之一

　　C.十分之一

　　D.四分之一

　　17.作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由( )決定。

　　A.股東大會(huì)

　　B.董事會(huì)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.職工大會(huì)

　　18.我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于( )人。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　19.( )是指生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn)，在劃分銷(xiāo)售市場(chǎng)、規(guī)定商品產(chǎn)量、 研究商品價(jià)格等一個(gè)或幾個(gè)方面達(dá)成一致協(xié)議，其成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)物和法律 上均報(bào)酬自身的獨(dú)立。

　　A.托拉斯

　　B.卡特爾

　　C.辛迪加

　　D.康采恩

　　20.公司經(jīng)營(yíng)的最大風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者是( )。

　　A.股東

　　B.董事會(huì)

　　C.高級(jí)經(jīng)理層

　　D.職工

　　　　　　　2010年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試精選百套模擬試題

　　　　　　　2010年經(jīng)濟(jì)師考試考前沖刺完全指南專(zhuān)題