>>>>2016年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)（多選題）

　　二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至　少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分 ;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(1)從絕對(duì)量的構(gòu)成看，資本成本包括( )。

　　A: 薪資費(fèi)用

　　B: 生產(chǎn)成本

　　C: 用資費(fèi)用

　　D: 籌資費(fèi)用

　　E: 機(jī)會(huì)成本

　　答案:C,D

　　解析:本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價(jià)。這里的資本是指企業(yè)所籌集的長(zhǎng)期資本，包括股權(quán)資本和長(zhǎng)期債務(wù)資本。從投資者的角度看，資本成本也是投資者要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分0長(zhǎng)期資本的用資費(fèi)用是經(jīng)常性的，籌資費(fèi)用通常是在籌資時(shí)一次全部支付的。

　　(2) 該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。

　　A: 集中戰(zhàn)略

　　B: 縱向一體化戰(zhàn)略

　　C: 多元化戰(zhàn)略

　　D: 橫向一體化戰(zhàn)略

　　答案:A,D

　　解析:

　　集中戰(zhàn)略又稱(chēng)專(zhuān)一化戰(zhàn)略，是指企業(yè)把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買(mǎi)者人群、產(chǎn)品線(xiàn)的某一部分或者某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。橫向一體化戰(zhàn)略是為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)生產(chǎn)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過(guò)資產(chǎn)紐帶或者契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。

　　(3) 根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有( )。

　　A: 股東會(huì)的出席權(quán)

　　B: 董事的選舉權(quán)

　　C: 經(jīng)理的聘任權(quán)

　　D: 內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

　　E: 股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利不包括經(jīng)理的聘任權(quán)、內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)。

　　(4) 市場(chǎng)定位策略主要包括( )。

　　A: 避強(qiáng)定位策略

　　B: 迎頭定位策略

　　C: 重新定位策略

　　D: 差異性定位策略

　　E: 集中定位策略

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(5) 企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有( )。

　　A: 有效利用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

　　B: 保證及時(shí)準(zhǔn)確的物資供應(yīng)

　　C: 合理儲(chǔ)備材料

　　D: 提高庫(kù)存量

　　E: 確保倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 本題考查倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)內(nèi)容。

　　(6) 安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法包括( )。

　　A: 制品定額法

　　B: 滾動(dòng)法

　　C: 累計(jì)編號(hào)法

　　D: 生產(chǎn)周期法

　　E: ABC法

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　(7) 股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在( )。

　　A: 自我交易之禁止

　　B: 競(jìng)業(yè)禁止

　　C: 禁止泄露商業(yè)秘密

　　D: 禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)

　　E: 禁止在其他企業(yè)兼職

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　(8) 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A: 技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟(jì)行為，而是技術(shù)行為

　　B: 技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

　　C: 不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時(shí)間存在差異性

　　D: 技術(shù)創(chuàng)新具有正外部性

　　E: 技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化的活動(dòng)

　　答案:C,D,E

　　解析: 技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為，同時(shí)也是技術(shù)行為，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。故AB錯(cuò)誤。

　　(9) 下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有( )。

　　A: 平衡計(jì)分卡

　　B: PEST分析法

　　C: 杜邦分析法

　　D: 杠桿分析法

　　E: 利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)

　　答案:A,C,E

　　解析: 考查企業(yè)戰(zhàn)略控制的概念，PEST和杠桿分析法不屬于戰(zhàn)略控制方法。

　　(10) SWOT分析法主要評(píng)估企業(yè)的( )。

　　A: 內(nèi)部環(huán)境

　　B: 外部環(huán)境

　　C: 戰(zhàn)略群體

　　D: 價(jià)值鏈

　　E: 核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　答案:A,B

　　解析:

　　(11) 企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括( )。

　　A: 工作目標(biāo)

　　B: 工作業(yè)績(jī)

　　C: 工作職能

　　D: 工作能力

　　E: 工作態(tài)度

　　答案:B,D,E

　　解析: 企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度�！�

　　(12)

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指作用于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一切外界因素和力量的總和，可以分為宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境，下列選項(xiàng)中屬于宏觀(guān)環(huán)境的有( )。

　　A: 人口環(huán)境

　　B: 公眾

　　C: 顧客

　　D: 競(jìng)爭(zhēng)者

　　E: 自然環(huán)境

　　答案:A,E

　　解析:

　　(13) 生產(chǎn)控制的目的是( )。

　　A: 提高產(chǎn)品價(jià)格

　　B: 提高生產(chǎn)管理的有效性

　　C: 防止過(guò)量生產(chǎn)

　　D: 防止過(guò)量運(yùn)送

　　E: 實(shí)施“ 目視管理”

　　答案:B,C,D,E

　　解析: 本題考查豐田式生產(chǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。

　　(14) 在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有( )。

　　A: 保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　B: 傳遞生產(chǎn)的工作指令

　　C: 防止過(guò)量生產(chǎn)

　　D: 防止過(guò)量運(yùn)送

　　E: 實(shí)施“ 目視管理”

　　答案:B,C,D,E

　　解析: 本題考查豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中看板的功能。

　　(15) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次由( )組成。

　　A: 總體戰(zhàn)略

　　B: 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　C: 發(fā)展戰(zhàn)略

　　D: 職能戰(zhàn)略

　　E: 產(chǎn)品戰(zhàn)略

　　答案:A,B,D

　　解析:

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