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2016經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》多選練習(xí)題(4)

考試吧整理“2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》多選練習(xí)題”,更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試練習(xí)題,請(qǐng)微信搜索“考試吧經(jīng)濟(jì)師”!
第 1 頁(yè):選擇題
第 4 頁(yè):答案及解析

  16

  [答案]:ABCD

  [解析]:降低庫(kù)存的措施主要有降低周轉(zhuǎn)庫(kù)存、降低在途庫(kù)存、降低調(diào)節(jié)庫(kù)存、降低安全庫(kù)存。參見(jiàn)教材P121

  17

  [答案]:ADE

  [解析]:庫(kù)存管理成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂貨成本、機(jī)會(huì)成本。參見(jiàn)教材P121

  18

  [答案]:ABCE

  [解析]:在制品管理的工作內(nèi)容共有四部分,即選項(xiàng)ABCE。參見(jiàn)教材P120

  19

  [答案]:ABDE

  [解析]:通常根據(jù)所處的不同工藝階段,把在制品分為毛坯、半成品、入庫(kù)前成品和車間在制品。參見(jiàn)教材P119

  20

  [答案]:ABDE

  [解析]:廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括生產(chǎn)進(jìn)度控制、在制品控制、庫(kù)存控制、生產(chǎn)調(diào)度等。參見(jiàn)教材P118

  21

  [答案]:ABC

  [解析]:事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低。其缺點(diǎn)是在“事后”,本期的損失無(wú)法挽回。參見(jiàn)教材P118

  22

  [答案]:ABC

  [解析]:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),常把生產(chǎn)控制方式劃分為事后控制方式、事中控制方式、事前控制方式。參見(jiàn)教材P118

  23

  [答案]:ABCD

  [解析]:制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法包括類比法、分解法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。參見(jiàn)教材P117

  24

  [答案]:BCDE

  [解析]:在實(shí)際情況中,生產(chǎn)控制的基本程序包括確定控制的標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。參見(jiàn)教材P117

  25

  [答案]:CDE

  [解析]:本題考查生產(chǎn)控制的基本程序。生產(chǎn)控制包括三個(gè)階段,即測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行。參見(jiàn)教材P116

  26

  [答案]:ACD

  [解析]:安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、累計(jì)編號(hào)法、生產(chǎn)周期法。參見(jiàn)教材P114

  27

  [答案]:ABC

  [解析]:大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。參見(jiàn)教材P113

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